2006 | OriginalPaper | Buchkapitel
Eli Lilly Fallbeispiel: Wie Supply-Chain-Management den Produktlebenszyklus unterstützt
Erschienen in: Strategisches Supply Chain Management
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Pharmazeutische Unternehmen müssen zwei Dinge gut beherrschen: Neue, innovative Produkte entwickeln und Marktnachfrage schaffen und befriedigen. Wenn ein neues Produkt alle Hürden der Produktentwicklung und Zulassung genommen hat — was einen ausserordentlich langen Zeitraum in Anspruch nehmen kann — lautet die Regel Nr. 1: Produktverfügbarkeit sicherstellen. An dieser Stelle ist die Supply Chain von entscheidender Bedeutung