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Sustainability Nexus Forum
Erschienen in: Sustainability Nexus Forum 1-2/2011

01.06.2011 | Fachbeitrag

Emergente Strategien in nachhaltig wirtschaftenden Unternehmen

verfasst von: Malte L. Peters, Stephan Zelewski

Erschienen in: Sustainability Nexus Forum | Ausgabe 1-2/2011

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Zusammenfassung

Im strategischen Management koexistieren ein konventionelles und ein alternatives Strategieverständnis. In der Fachliteratur zu nachhaltiger Entwicklung wird regelmäßig das konventionelle Strategieverständnis zugrunde gelegt. Im vorliegenden Beitrag werden sogenannte emergente Strategien, die dem alternativen Strategieverständnis zuzuordnen sind, in nachhaltig wirtschaftenden Unternehmen erörtert.
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Fußnoten
1
Vgl. Cruz et al. (2006, S. 878 ff.); Gminder (2005, S. 93 ff.); Hummel (1997, S. 28 ff.); Meffert und Kirchgeorg (1993, S. 36 ff.); Orsato (2006, S. 128 ff.); Peters und Zelewski (2008); Shrivastava (1995, S. 947 ff.); Siegel (2009, S. 6 ff.); Steger (1992, S. 272 ff.).
 
2
Vgl. Mintzberg und McHugh (1985, S. 161 f.); Mintzberg und Waters (1985, S. 257 f.).
 
3
Vgl. Porter (2004, S. 34 ff.).
 
4
Vgl. Porter (2004, S. 35 ff.).
 
5
Vgl. Mintzberg und McHugh (1985); Mintzberg und Waters (1985).
 
6
Vgl. Mintzberg und McHugh (1985, S. 161); Mintzberg und Waters (1985, S. 257).
 
7
Vgl. Bamberger und Wrona (2004, S. 109 und 342 ff.); Barney (2007, S. 12 ff.); Grant und Nippa (2006, S. 47 ff. und 653); Welge und Al-Laham (2008, S. 20 ff. und 164 f.).
 
8
Vgl. Mintzberg und McHugh (1985, S. 194 ff.); vgl. daneben auch Bamberger und Wrona (2004, S. 343 f.); Welge und Al-Laham (2008, S. 164 f.).
 
9
Vgl. Mintzberg und McHugh (1985, S. 194).
 
10
Vgl. Mintzberg und McHugh (1985, S. 195).
 
11
Vgl. z. B. Bonn (2001, S. 68).
 
12
Vgl. Mintzberg und McHugh (1985, S. 195).
 
13
Vgl. Mintzberg und Waters (1985, S. 258 ff.); vgl. daneben auch Bamberger und Wrona (2004, S. 343); Grant und Nippa (2006, S. 48).
 
14
Vgl. Mintzberg und Waters (1985, S. 260 ff.).
 
15
Vgl. Mintzberg und Waters (1985, S. 262 ff.); vgl. auch Bamberger und Wrona (2004, S. 345).
 
16
Vgl. Mintzberg und Waters (1985, S. 264).
 
17
Vgl. Mintzberg und Waters (1985, S. 264).
 
Literatur
Bamberger I, Wrona T (2004) Strategische Unternehmensführung – Strategien, Systeme, Prozesse. Vahlen, München
Barney JB (2007) Gaining and sustaining competitive advantage, 3. Aufl. Pearson Higher Education, Upper Saddle River
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Cruz LB, Pedrozo EA, Estivalete V de FB (2006) Towards sustainable development strategies – a complex view following the contribution of Edgar Morin. Manage Dec 44(7):871–891CrossRef
Gminder CU (2005) Nachhaltigkeitsstrategien systemisch umsetzen – Eine qualitative Exploration der Organisationsaufstellung als Managementmethode. Dissertation an der Universität St. Gallen 2005, St. Gallen
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Meffert H, Kirchgeorg M (1993) Das neue Leitbild Sustainable Development – der Weg ist das Ziel. Harv Bus Manag 15(2):34–45
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Mintzberg H, Waters JA (1985) Of strategies, deliberate and emergent. Strateg Manage J 6(3):257–272CrossRef
Orsato RJ (2006) Competitive environmental strategies: when does it pay to be green? Calif Manage Rev 48(2):127–143
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Shrivastava P (1995) The role of corporations in achieving ecological sustainability. Acad Manage Rev 20(4):936–960
Siegel DS (2009) Green management matters only if it yields more green: an economic/strategic perspective. Acad Manage Perspect 2009 (August):5–16CrossRef
Steger U (1992) Normstrategien im Umweltmanagement. In: Steger U (Hrsg) Handbuch des Umweltmanagements. Vahlen, München, S 271–293
Welge MK, Al-Laham A (2008) Strategisches Management: Grundlagen – Prozess – Implementierung, 5. Aufl. Gabler, Wiesbaden
Metadaten
Titel
Emergente Strategien in nachhaltig wirtschaftenden Unternehmen
verfasst von
Malte L. Peters
Stephan Zelewski
Publikationsdatum
01.06.2011
Verlag
Springer-Verlag
Erschienen in
Sustainability Nexus Forum / Ausgabe 1-2/2011
Print ISSN: 2948-1619
Elektronische ISSN: 2948-1627
DOI
https://doi.org/10.1007/s00550-011-0199-7

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