Emergente Veränderung: Komplexität als Schlüsselherausforderung in einer Reisenden Organisation annehmen

Das Kapitel behandelt die Herausforderungen, die Organisationen in einer komplexen und sich ständig verändernden Welt bewältigen müssen. Es untersucht, wie agile Arbeitsweisen und funktionsübergreifende Zusammenarbeit genutzt werden können, um strategisch relevante Projekte zu fördern und eine anpassungsfähige Organisation zu schaffen. Die Covid-19-Pandemie und andere disruptive Kräfte verstärken die Notwendigkeit, Komplexität zu verstehen und zu managen. Das Drei-Säulen-Modell wird vorgestellt, das den 'nachhaltigen Zweck', die 'Reisende Organisation' und die 'Konnektivität' als Schlüsselaspekte identifiziert. Praktische Beispiele und Theorien wie das Cynefin-Modell und die Komplexitätstheorie werden eingebunden, um praktische Ansätze zur Bewältigung der Komplexität zu veranschaulichen. Die Bedeutung von Transparenz, Vertrauen und agilen Arbeitsmethoden wird hervorgehoben, um eine effektive Organisation in einer VUCA-Welt zu gewährleisten.