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Erschienen in:
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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

28. Empirische Ergebnisse zum strategischen Controlling in deutschen Krankenhäusern

verfasst von : Nils Crasselt, Christian Heitmann, Björn Maier

Erschienen in: Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Unterstützung strategischer Entscheidungen hat sich seit der DRG-Einführung zu einem wichtigen Feld des Krankenhauscontrollings entwickelt. In diesem Beitrag werden der aktuelle Stand und Entwicklungstendenzen des strategischen Controllings in deutschen Krankenhäusern aufgezeigt. Hierbei werden verschiedene Ergebnisse einer seit 2011 jährlich von den Autoren durchgeführten Befragungsstudie zum Krankenhauscontrolling präsentiert und mit Ergebnissen anderer empirischer Erhebungen abgeglichen. Es zeigt sich, dass insbesondere in großen Krankenhäusern regelmäßig strategische Planungen und Analysen durchgeführt werden.

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Literatur
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2012) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand des Controllings in Krankenhäusern 2011, Münster
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2013a) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2012, Münster
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2013b) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2013, Münster
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2014) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2014, Münster
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2015) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2015, Münster
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2016a) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2016, Münster
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2016b) Krankenhaus-Controlling-Studie 2016 – Benchmarking ist ein facettenreiches Thema. Health Care Manag 7(11):36–39
Crasselt N, Pellens B, Schmidt A (2010) Zusammenhang zwischen Wert- und Risikomanagement – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. Controlling 22:405–410CrossRef
Lachmann M (2011) Der Einsatz von Controllinginstrumenten in Krankenhäusern. Gabler, WiesbadenCrossRef
Zapp W, Karsten E, Grundmann J (2014) Strategische Planung in deutschen Krankenhäusern – Eine Vollerhebung. In: Zapp W (Hrsg) Strategische Entwicklung im Krankenhaus. Kohlhammer, Stuttgart, S 40–72
Metadaten
Titel
Empirische Ergebnisse zum strategischen Controlling in deutschen Krankenhäusern
verfasst von
Nils Crasselt
Christian Heitmann
Björn Maier
Copyright-Jahr
2019
Buch
Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement

Print ISBN: 978-3-658-13645-1

Electronic ISBN: 978-3-658-13646-8

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13646-8_28