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29.12.2017 | Wissenschaftliche Beiträge | Ausgabe 2/2018

Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 2/2018

Employee Assistance Programm als Führungsinstrument: Die Perspektive der Führungskräfte

Zeitschrift:
Zeitschrift für Arbeitswissenschaft > Ausgabe 2/2018
Autoren:
MSc. Stefanie Kiefer, Dr. Sarah Turgut

Zusammenfassung

Die vorliegende Studie untersucht Antezedenzien von Nutzenüberzeugungen und Nutzungsabsicht eines Employee Assistance Programms (EAP). Im Rahmen eines Trainings zum Thema Gesund Führen wurden 57 Führungskräfte aus Kundenunternehmen eines EAP-Anbieters befragt. Die Ergebnisse zeigen einen positiven Zusammenhang zwischen den EAP-Nutzenüberzeugungen und der EAP-Nutzungsabsicht. Gesundheitsförderliches Führungsverhalten sowie EAP-Wissen konnten als Einflussfaktoren von EAP-Nutzenüberzeugungen und der EAP-Nutzungsabsicht bestätigt werden. EAP-Nutzenüberzeugungen erwiesen sich außerdem als partieller Mediator des Zusammenhangs zwischen gesundheitsförderlichem Führungsverhalten und EAP-Nutzungsabsicht. Ebenso konnte EAP-Wissen als partieller Mediator zwischen gesundheitsförderlichem Führungsverhalten und EAP-Nutzenüberzeugungen als auch EAP-Nutzungsabsicht bestätigt werden. Zudem wurde gezeigt, dass das Ausmaß der EAP-Nutzenüberzeugungen sowie EAP-Nutzungsabsicht nach Teilnahme am Training Gesund Führen höher war als davor.
Praktische Relevanz: Die Ergebnisse der vorliegenden Studie liefern erste Hinweise darauf, dass Unternehmen, welche die Nutzungsabsicht ihres EAP erhöhen möchten, dies mithilfe der Förderung von gesundheitsförderlichem Führungsverhalten sowie der Steigerung des Wissens ihrer Führungskräfte über EAP erreichen können. Hierzu können Methoden wie ein Training zum Thema Gesund Führen sowie ein zielgruppen-adäquates Kommunikationskonzept genutzt werden, um Führungskräfte in ihrer Rolle als Lotse und Multiplikator zu unterstützen. Diese Maßnahmen sollten Informationen und Materialien enthalten, die Führungskräften die Empfehlung und Nutzung eines EAP erleichtern.

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