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18.09.2017 | Ausgabe 1/2018

Review of Accounting Studies 1/2018

Employee mobility, noncompete agreements, product-market competition, and company disclosure

Zeitschrift:
Review of Accounting Studies > Ausgabe 1/2018
Autor:
Daniel Aobdia
Wichtige Hinweise

Electronic supplementary material

The online version of this article (https://​doi.​org/​10.​1007/​s11142-017-9425-z) contains supplementary material, which is available to authorized users.

Abstract

This study explores the impact on companies’ disclosures of U.S. states’ different propensities to enforce noncompete agreements. I find a negative association between a state’s enforcement of noncompete agreements and disclosure activities of firms headquartered in that state. Companies that face local rivals drive some results. Analyses that focus on several state-level changes in enforcement level of noncompete agreements confirm this association. Overall, the findings are consistent with a higher enforcement of noncompete agreements increasing proprietary costs of disclosure, because companies in high-enforcement settings are less informed about each other due to reduced information leakage from employee transfers across competitors. The results suggest that the overall environment for information spillovers surrounding a firm impacts its degree of disclosure to the capital markets and that state-specific enforcement of noncompete agreements can be used as a novel measure of the proprietary costs of disclosure.

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