25 Jahre Engagement bei Hauptversammlungen

Engagement mit niederländischen börsennotierten Unternehmen zu deren Nachhaltigkeitsstrategie und -praxis war ein Schlüssel zu den Aktivitäten von VBDO zur nachhaltigeren Gestaltung der Kapitalmärkte. Dieser Beitrag beschreibt in ausführlicher Form den Engagement-Ansatz von VBDO und wie er sich in einem 25-jährigen Prozess zu seiner heutigen Form entwickelt hat. Im ersten und zweiten Abschnitt des Beitrags erläutern wir zunächst den breiteren Kontext, in dem VBDO agiert, einschließlich der Projekte, der Mitglieder und der Motivation. Der dritte Abschnitt beschreibt den Engagement-Prozess im Detail. Auch wenn VBDO jeweils nur wenige Aktien der Unternehmen hält, zeigt sich, dass diese sich aufgrund des umfangreichen und strukturierten Engagement-Prozesses bereitwillig mit uns auseinandersetzen. Viertens werden zwei Engagement-Beispiele beschrieben: eines zum Thema existenzsichernder Löhne und eines zum verantwortungsbewussten Umgang mit Steuern.

Durch Engagement mit Unternehmen versucht VBDO in erster Linie, die Entscheidungsfindung des Managements zu Nachhaltigkeitsthemen zu beeinflussen. Darüber hinaus können sich Fragen auf der Hauptversammlung eines Unternehmens auf die Nachhaltigkeitsagenda anderer Aktionäre auswirken und für Mitarbeiter mit Anliegen im Bereich der Nachhaltigkeit als externe Legitimation dienen. Auf diese Weise versucht VBDO gleichermaßen die Nachhaltigkeitsagenda von Unternehmen und deren Aktionären zu beeinflussen. Wir hoffen, dass dieser Beitrag anderen Organisationen und Investoren bei Engagement-Aktivitäten helfen wird.