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2018 | OriginalPaper | Chapter

360°-Feedback in der Stadtverwaltung Mannheim

Authors : Christopher Klanke, Karsten Müller, Liane Schmitt

Published in: Feedbackinstrumente im Unternehmen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das 360°-Feedback bietet als strukturiertes Verfahren die Möglichkeit das Führungsverhalten einer Führungskraft aus verschiedenen Perspektiven umfassend zu reflektieren. Der vorliegende Beitrag beschreibt die Durchführung eines 360°-Führungsfeedbacks in der Stadtverwaltung Mannheim. Die einzelnen Phasen des Projektes werden vor dem Hintergrund methodischer Herausforderungen und der praktischen Umsetzung erläutert. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der Beschreibung der Entwicklung sowie der Darstellung des Rückmeldeprozesses.

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Lepsinger, R. & Lucia, A. D. (2009). The art and science of 360 degree feedback, 2nd Edition, San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Pelz, W. (2014). Das 360-Grad-Feedback zur Erkennung und Entwicklung von Potenzialträgern. In J. Sauer & A. Cisik, In Deutschland führen die Falschen, wie sich Unternehmen ändern müssen. Berlin: Helios Media.

Title: 360°-Feedback in der Stadtverwaltung Mannheim
Authors: Christopher Klanke
Karsten Müller
Liane Schmitt
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Feedbackinstrumente im Unternehmen
Print ISBN: 978-3-658-20758-8

Electronic ISBN: 978-3-658-20759-5

Copyright Year: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20759-5_20