Advertisement
Published in:
2014 | OriginalPaper | Chapter
6-3-5-Methode
(Kreativitätstechniken)
Authors : Christian Schawel, Dr., Fabian Billing, Dr.
Published in: Top 100 Management Tools
Publisher: Gabler Verlag
Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.
Select sections of text to find matching patents with Artificial Intelligence. powered by
Select sections of text to find additional relevant content using AI-assisted search. powered by
Zusammenfassung
Die 6‐3‐5‐Methode ist eine dem Brainstorming sehr ähnliche Kreativitätstechnik, jedoch findet die Ideenfindung primär im Stillen statt. Sechs Teilnehmer schreiben zu einem vorher definierten Thema je drei Ideen innerhalb von fünf Minuten auf. Dann werden die Blätter weitergereicht, und die Teilnehmer ergänzen die Ideen, die schon auf dem Papier stehen, oder schreiben nach dem gleichen Prinzip neue Ideen auf. Dies wiederholt sich fünfmal, so dass in 30 Minuten bis zu 108 Ideen entstehen.
Die Methode eignet sich zur Ideenfindung ganz allgemeiner Art. Insbesondere dann, wenn vom Profil der Teilnehmer her ein offenes Brainstorming schwierig zu moderieren wäre, z. B. wenn in der Diskussion Spannungen zu erwarten, einige Teilnehmer gegenüber anderen zu dominant, unterschiedliche Hierarchieebenen anwesend oder mehrschichtige Denkprozesse erforderlich sind.
-
Gleichzeitige Aktivierung aller Teilnehmer und Generierung einer Vielzahl von Ideen in kurzer Zeit
-
Unterstützung der Kreativität der Teilnehmer dadurch, dass sie auf den vorher aufgeschriebenen Ideen aufbauen können
-
Auch bei größeren Gruppen anwendbar – die Gruppe wird dann in Teilgruppen à 6 Teilnehmer aufgeteilt. Der „Erfinder“ einzelner Ideen ist dennoch identifizierbar
-
Strikte Überwachung der Zeitintervalle
-
Engagierte Teilnahme der Anwesenden
Das Vorgehen bei der 6‐3‐5‐Methode wird in Abb. 1 beschrieben. Das dabei genannte Formblatt ist ein Blatt Papier mit 6 Zeilen (je eine für jede Runde) und 3 Spalten (3 Ideen pro Runde). An die Ideengenerierung schließt sich die Ideenbewertung an (siehe Ideenbewertung).