Skip to main content
Top

2016 | OriginalPaper | Chapter

2. 7 Arten der Verschwendung (7V)

Author : Dipl.-Soz. Wiss. Ralph W. Conrad

Published in: 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Um ein exzellentes Unternehmen zu werden, sind mithilfe von 7V (oder auch: Die „7 Arten der Verschwendung“, „Vermeidung von Verschwendung“ oder im Japanischen: „7 Mudas“) alle nichtwertschöpfenden Tätigkeiten innerhalb der Produktionsprozesse aber auch in den indirekten Prozessen zu erkennen und zu eliminieren. Gemeint sind Prozessschritte, die zwar Kosten verursachen, aber keinen Wert für den Kunden erzeugen.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
1.
go back to reference Baszenski N, Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) (2012) Methodensammlung zur Unternehmensprozessoptimierung. Dr. Curt Haefner-Verlag, Heidelberg Baszenski N, Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) (2012) Methodensammlung zur Unternehmensprozessoptimierung. Dr. Curt Haefner-Verlag, Heidelberg
2.
go back to reference Imai M (1997) Gemba Kaizen – Permanente Qualitätsverbesserung Zeitersparnis und Kostensenkung am Arbeitsplatz. Langen-Müller/Herbig, München Imai M (1997) Gemba Kaizen – Permanente Qualitätsverbesserung Zeitersparnis und Kostensenkung am Arbeitsplatz. Langen-Müller/Herbig, München
3.
go back to reference Lennings F, Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) (2008) Abläufe verbessern - Betriebserfolge garantieren. Wirtschaftsverlag Bachem, Köln Lennings F, Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) (2008) Abläufe verbessern - Betriebserfolge garantieren. Wirtschaftsverlag Bachem, Köln
4.
go back to reference Ohno T (1993) Das Toyota-Produktionssystem. Campus, Frankfurt/New York Ohno T (1993) Das Toyota-Produktionssystem. Campus, Frankfurt/New York
5.
go back to reference Rother M, Shook J (2004) Sehen lernen: mit Wertstromdesign die Wertschöpfung erhöhen und Verschwendung beseitigen. Lean Management Institut, Aachen Rother M, Shook J (2004) Sehen lernen: mit Wertstromdesign die Wertschöpfung erhöhen und Verschwendung beseitigen. Lean Management Institut, Aachen
Metadata
Title
7 Arten der Verschwendung (7V)
Author
Dipl.-Soz. Wiss. Ralph W. Conrad
Copyright Year
2016
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-48552-1_2