Skip to main content
Disciplines
Automotive Business IT + Informatics Construction + Real Estate Electrical Engineering + Electronics Energy + Sustainability Insurance + Risk Finance + Banking Management + Leadership Marketing + Sales Mechanical Engineering + Materials
Events
DE
EN
Books
Journals
Topic Page
Marketing
Start single access now
Access for companies
EXTENDED SEARCH
Log in
Top

2015 | Book

Informationen und Informationsmanagement Read chapter Read first chapter

Act Big - Neue Ansätze für das Informationsmanagement

Informationsstrategie im Zeitalter von Big Data und digitaler Transformation

Author: Dirk Knauer

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Part of: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

Login to get access
insite
SEARCH

About this book

Das Buch beleuchtet ebenso kritisch wie unterhaltsam die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen im Hinblick auf das Informationsmanagement in Unternehmen.

In vielen Unternehmen knarrt es gewaltig. Der Umgang mit Informationen wird immer komplizierter, die Suche nach den richtigen Informationen dauert immer länger, und neue Ansätze zur umfassenden Lösung der Probleme werden durch politische Interessen und persönliche Eitelkeiten ausgebremst.

Schlagworte wie „Big Data“ und „Digitale Transformation“ drängen Themen wie Informationsqualität und Datenverfügbarkeit allerdings nur scheinbar in den Hintergrund. Mit zunehmender Komplexität der Informationsversorgung in Unternehmen droht der „Informationsinfarkt“.

„Act Big“ richtet sich an fachlich Verantwortliche im Unternehmen und beschreibt einen neuen Ansatz zur Koordination unternehmensrelevanter Informationen. Das DARE-Prinzip als Managementkreislauf für ein agiles Informationsmanagement richtet seinen Blick konsequent auf die Ressource Information und zeigt Wege aus der Misere kleinteiliger IT-Projekte und funktionalen Mikromanagements.

Table of Contents

Frontmatter
1. Informationen und Informationsmanagement
Zusammenfassung
Das folgende Kapitel führt zunächst ein in die hier verwendeten Begriffe Informationen, Informationsmanagement und grenzt diese voneinander ab, wobei die Frage gestellt wird, weshalb trotz modernster Technologien und Methoden die heutigen Informationslandschaften in Unternehmen fragmentierter und zerklüfteter sind als je zuvor. Welche Lehren kann man aus den Fehlern der Vergangenheit ziehen, welchen Stellenwert haben Informationen als Ressource und Produktionsfaktor heute und in zukünftigen Unternehmensorganisationen, und welche Rolle spielt das strategische Informationsmanagement als unabhängige, verantwortliche Instanz für die Informationsversorgung im Unternehmen. Hierzu werden die Gründe und die Risiken eines umfassenden, agilen Informationsmanagements zunächst umrissen und in den folgenden Kapiteln eingehend beleuchtet.
Dirk Knauer
2. Think Big – von der Unternehmensstrategie zum strategischen Informationsmanagement
Zusammenfassung
Der erste und wichtigste Schritt auf dem Weg zu einem umfassenden Informationsmanagement ist die Entscheidung der Unternehmensleitung für ein umfassendes Informationsmanagement. Sobald diese Entscheidung getroffen wurde, kann mit der Entwicklung einer Informationsstrategie begonnen werden. Das folgende Kapitel führt zunächst die Instrumente des Informationsraums und die Verwendung der „Progressive Information Strategy Map“ als Steuerungsinstrument für die Bewertung und Gestaltung von Informationen und Informationsprozessen ein. Auf der Grundlage der Unternehmensstrategie, der Unternehmenssteuerung und aller Geschäftsprozesse wird der aktuelle Zustand der Informationsversorgung bewertet, die Strategie für das Informationsmanagement formuliert und das strategische Informationsmanagement in der Unternehmensorganisation verankert.
Think Big!
Dirk Knauer
3. Act Big – Voraussetzungen für ein agiles Informationsmanagement
Zusammenfassung
Um die Strategie auch tatsächlich im Unternehmen umzusetzen, bedarf es eines konsequenten Managements der Informationsversorgung – Act Big. Das folgende Kapitel betrachtet insbesondere diejenigen Aspekte des Informationsmanagements, die als mögliche Fallstricke oder Showstopper für ein sich etablierendes Informationsmanagement gelten können. Nicht zuletzt die vielfach vorhandenen Partikularinteressen und die unternehmensinterne Politik durchlaufen einen kulturellen Anpassungsprozess.
Dirk Knauer
4. DARE – konsequentes Informationsmanagement
Zusammenfassung
Mit DARE steht ein Vorgehensmodell für die Umsetzung einer dedizierten Informationsstrategie („Think Big“) zur Verfügung. Die vier zugrunde liegenden Säulen Discovery – Assignment – Reliability und Endurance eröffnen ein Handlungsspektrum für ein umfassendes, agiles Informationsmanagement als eigene Funktion im Unternehmen. DARE weist dem Informationsmanagement eine explizite Verantwortung für die Gestaltung von Informationen und Informationsprozessen als Kernressourcen des Unternehmens zu.
Dirk Knauer
Backmatter
Metadata
Title
Act Big - Neue Ansätze für das Informationsmanagement
Author
Dirk Knauer
Copyright Year
2015
Electronic ISBN
978-3-658-06751-9
Print ISBN
978-3-658-06750-2
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-06751-9