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2020 | OriginalPaper | Chapter

Agilisierung von Organisationen als Baustein einer erfolgreichen integrierten nachhaltigen Führung von Energieversorgungsunternehmen

Authors : Christiane Michulitz, Sebastian Seier, Simon Haas

Published in: Integrierte nachhaltige Unternehmensführung

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Der Beitrag beschreibt ein branchenunabhängiges Modell für agile Organisationen. Dieses wird mit Werkzeugen für die Anwendung unterfüttert. Bei der Agilisierung von Organisationen können strukturell unterschiedliche Organisationsmodelle verfolgt werden. Diese werden als unterschiedliche Lösungsansätze zur Agilisierung von Unternehmen beschrieben. Aus den Erfahrungen in der Beratung von Energieversorgungsunternehmen werden Herausforderungen und Hürden bei der Einführung neuer Organisationsmodelle beschrieben. Der Beitrag endet mit Handlungsempfehlungen für das Vorgehen.

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Footnotes
1
Im Sinne der besseren Lesbarkeit wird in diesem Text die weibliche Form verwendet. Es sind grundsätzlich alle Geschlechter gemeint.
 
2
Als „Megatrends“ werden Entwicklungen bezeichnet, die sich unabhängig von konjunkturellen und politischen Trends über lange Zeiträume hinweg als stabil und gesellschaftlich prägend erwiesen haben.
 
3
Change-Readiness-Analysen untersuchen die Bereitschaft und Fähigkeit von Organisationseinheiten und Organisationen insgesamt, organisationale Veränderungen erfolgreich zu durchlaufen. Betrachtet werden hierbei alle für den Wandel notwendige Ressourcen, wie z. B. die Einstellung von Mitarbeiterinnen oder zeitliche Kapazitäten.
 
4
Die Beschreibung des Status quo mithilfe einer Aufgaben- und Funktionsanalyse bietet einen stärkeren empirischen Zugang zu den Optimierungspotenzialen eines Energieversorgungsunternehmens. Basierend auf einer Selbstauskunft aller Mitarbeiterinnen des Unternehmens können mithilfe der BET-Webapplikation AKKUplus® alle Prozesse und Aktivitäten eines Energieversorgungsunternehmens zeitanteilig erhoben werden. Die kritisch-analytische bzw. vergleichende Auswertung der Erhebungsdaten liefert Hinweise auf Handlungsfelder zur Optimierung der Innovationsfähigkeit des Unternehmens. Im Rahmen der Auswertung wird die Aufstellung der Organisation im Abgleich mit den Zielen und der Strategie des Unternehmens überprüft. Es wird deutlich, ob und wo Inkonsistenzen in der Organisationsgestaltung bestehen.
 
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Metadata
Title
Agilisierung von Organisationen als Baustein einer erfolgreichen integrierten nachhaltigen Führung von Energieversorgungsunternehmen
Authors
Christiane Michulitz
Sebastian Seier
Simon Haas
Copyright Year
2020
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Integrierte nachhaltige Unternehmensführung

Print ISBN: 978-3-662-61167-8

Electronic ISBN: 978-3-662-61168-5

Copyright Year: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-61168-5_17