Top

Published in:

2024 | OriginalPaper | Chapter

Agilität und Controlling – Zwei Begriffe, die zueinander passen?

Author : Jan Handzlik

Published in: Theatercontrolling

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Im folgenden Beitrag wird ausgehend von den zukünftigen Anforderungen an das Controlling, welche durch zunehmende Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägt sind, die Eignung agiler Methoden zur Bewältigung ebendieser Herausforderungen evaluiert. Es wird beschrieben wie agiles Controlling gestaltet werden kann und auch wann es sich möglicherweise nicht als Lösungsstrategie eignet. Der Beitrag schließt ab mit einem Erfahrungsbericht aus einem (agilen) Studierendenprojekt an der Hochschule mit dem Themenschwerpunkt „Agiles Controlling“ und skizziert grundlegende Chancen und Herausforderungen für die Nutzung im Theaterbetrieb.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Personalcontrolling: Konzeptionelle Ansätze für das Erkennen und Realisieren von Effizienzpotenzialen in Recruitingprozessen

next chapter Ist OKR die neue BSC?

Becker, B., Handzlik, J. & Müller, S. (2022). Nachhaltigkeitsberichterstattung für alle Unternehmen: Konsequenzen der Regulierung von Finanzdienstleistern, Kreditinstituten und kapitalmarktorientierten Unternehmen. NWB Unternehmensteuern und Bilanzen(01–2022), 143–148.

Böhm, J. (2019). Erfolgsfaktor Agilität: Warum Scrum und Kanban zu zufriedenen Mitarbeitern und erfolgreichen Kunden führen. Springer Vieweg. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25085-0.

Braun, D. & Merz, J. (2020). Nicht jedes Controlling muss agil sein. Controlling & Management Review, 64(5), 34–41. https://doi.org/10.1007/s12176-020-0115-5.CrossRef

Dufft, N., Remmel, U. & Breden, T. (2018). Neues Denken für Controller. Controlling & Management Review, 62(4), 34–39. https://doi.org/10.1007/s12176-018-0025-y.CrossRef

Fuchs, C., Barthel, P., Winter, K. & Hess, T. (2019). Agile Methoden in der digitalen Transformation – mehr als ein Konzept für die Softwareentwicklung. Wirtschaftsinformatik & Management, 11(4), 196–207. https://doi.org/10.1365/s35764-019-00192-8.CrossRef

Hanschke, I. (2017). Agile in der Unternehmenspraxis: Fallstricke erkennen und vermeiden, Potenziale heben. Springer Fachmedien Wiesbaden.

Ploss, R. (2016). Der digitale Controller. Controlling & Management Review, 60(2), 60–65. https://doi.org/10.1007/s12176-016-0023-x.CrossRef

Reimer, M. & Schäffer, U. (2020). Controlling – Trends & Benchmarks. Institute of Management Accounting and Control. https://www.whu.edu/fileadmin/Faculty/Institutes/Institute_of_Management_Accounting_and_Control/WHU_Controller_Panel/WHU_Controlling_Trends_and_Benchmarks_2022.pdf.

Rigby, D. K., Sutherland, J. & Hirotaka, T. (2016). Embracing Agile: How to master the process that's transforming management. Harvard business review(5), 41–50. https://hbr.org/2016/05/embracing-agile.

Schäffer, U. & Weber, J. (2019). Zehn Thesen zur Entwicklung des Controllings. Controlling & Management Review, 63(6), 46–49. https://doi.org/10.1007/s12176-019-0041-6CrossRef

Scharner-Wolff, P. & Witte, E. (2018). Agiles Controlling – Veränderung als Chance. Controlling & Management Review, 62(4), 24–33. https://doi.org/10.1007/s12176-018-0019-9.CrossRef

Snowden, D. J. & Boone, M. E. (2007). A leader's framework for decision making. Harvard business review, 85(11), 68–76.

Stacey, R. (2012). Tools and Techniques of Leadership and Management. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203115893.

Sutherland, J [Jeff]. (2014). Scrum: The art of doing twice the work in half the time. Crown Business.

Title: Agilität und Controlling – Zwei Begriffe, die zueinander passen?
Author: Jan Handzlik
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Theatercontrolling
Print ISBN: 978-3-658-44983-4

Electronic ISBN: 978-3-658-44984-1

Copyright Year: 2024
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-44984-1_14