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2018 | OriginalPaper | Chapter

4. Als Führungskraft fair sein: Voraussetzungen

Author : Ulrich Wiek

Published in: Fairness als Führungskompetenz

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Fairness setzt bestimmte Bedingungen voraus, die erfüllt sein müssen. Ohne sie besteht die Gefahr, dass sich eher unfaires Verhalten durchsetzt. Fairness ist insofern keine Selbstverständlichkeit, ihr stehen persönliche, personenbezogene sowie organisationale Hürden und Hindernisse entgegen. Je klarer diese identifiziert werden, umso effektiver kann gegengesteuert werden.

Für die praktische Umsetzung von Fairness im Berufsalltag sind persönliche Fairnesskompetenzen notwendig, die in diesem Kapitel systematisch analysiert werden. Darauf aufbauend werden praktische Tipps zur gezielten Förderung und Entwicklung der Fairnesskompetenzen vorgestellt.

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Title: Als Führungskraft fair sein: Voraussetzungen
Author: Ulrich Wiek
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Book: Fairness als Führungskompetenz
Print ISBN: 978-3-662-57516-1

Electronic ISBN: 978-3-662-57517-8

Copyright Year: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-57517-8_4