2006 | OriginalPaper | Chapter
Analyse der Konfliktfelder in der Integrationsphase als Bestandteil des anspruchsgruppenorientierten Integrationsmanagements
Published in: Erfolgreiches Intergrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen
Publisher: DUV
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Die im vorangegangenen Abschnitt B. I. analysierten Maßnahmen der Unternehmung zur Realisierung der angestrebten Wertsteigerung lassen schon erahnen, dass die Durchsetzung dieser Maßnahmen bei den internen und externen Anspruchsgruppen Konflikte hervorrufen kann. Da auch interne und externe Anspruchsgruppen der Unternehmung auf M&A-Prozesse unterschiedlich reagieren (sie können bspw. eine Chance oder eine Bedrohung für sich sehen), können sich dazu gleichzeitig
ihre
Forderungen und Leistungszusagen gegenüber der Unternehmung verändern, so dass mit
weiteren
Konfliktquellen zu rechnen ist.