Skip to main content
Top

2016 | OriginalPaper | Chapter

7. Anhang

Author : Dr. Friedrich Glauner

Published in: CSR und Wertecockpits

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Die Logik der Unternehmenswerte
1.
Werte sind die mentale DNA von Menschen und Organisationen. Sie bestimmen ihr Verhalten, Erscheinungsbild und ihren Aktionsradius.
 
2.
Werte setzen Grenzen, Grenzen setzen Werte. Sie prägen, was wir denken, was wir tun, wer wir sind.
 
3.
Unternehmen sind Wertebiotope und die im Unternehmen gelebten Werte der verborgene Fingerabdruck unternehmerischer Unverwechselbarkeit.
 
4.
Alle langanhaltend überdurchschnittlich erfolgreichen Unternehmen verfügen über eine ausgeprägte Unternehmenskultur.
 
5.
Werteschöpfung ist die Basis für nachhaltige Wertschöpfung.
 
6.
Werte sind der dritte Systemfaktor unternehmerischen Erfolgs.
 

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Metadata
Title
Anhang
Author
Dr. Friedrich Glauner
Copyright Year
2016
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-48930-7_7