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2019 | OriginalPaper | Chapter

15. Anreize, die Mitarbeiter motivieren

Author : Florian Becker

Published in: Mitarbeiter wirksam motivieren

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Wie wirken zusätzliche Anreize auf die Motivation von Mitarbeitern? Wie können Führungskräfte mit Anreizen gezielt und nachhaltig Verhalten aufbauen und die Leistung der Mitarbeiter um 30 % oder mehr steigern? Dazu das wichtigste in diesem Kapitel.
Die vorangehenden Kapitel haben gezeigt, wie wirkungsvoll eine gute Gestaltung der Arbeitsaufgabe und Ziele für die Motivation der Mitarbeiter sind. Darüber hinaus kann man natürlich mit Anreizen versuchen, die Mitarbeiter zu motivieren. Da es in Organisationen um das Erreichen von Zielen geht, liegt natürlich nahe, die Erreichung von festgelegten Zielen zusätzlich durch äußere Anreize, wie etwa finanzielle Vergütungen, zu belohnen. Ebenfalls liegt nahe, ein Scheitern bei der Zielerreichung zu bestrafen. Letzteres kann mit negativen Anreizen geschehen. Darum geht es in diesem Kapitel.
Der nächste Abschnitt wirft einen Blick auf Anreize in der Praxis.

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Metadata
Title
Anreize, die Mitarbeiter motivieren
Author
Florian Becker
Copyright Year
2019
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57838-4_15

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