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2015 | OriginalPaper | Chapter

Ansätze der Geschäftsmodell-Innovation

Author : Dr. Daniel Schallmo

Published in: Bestehende Ansätze zu Business Model Innovationen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Ansatz geht es um die Nutzung von Vermögensgegenständen eines Unternehmens, um den Wertbeitrag zu erhöhen. Damit ist gemeint, dass vorhandene Vermögensgegenstände genutzt werden sollen, um für Interessengruppen eines Unternehmens Wert zu stiften und somit den Wert des Unternehmens zu erhöhen. Der Ansatz gilt hauptsächlich für die new economy, ist allerdings auch generell anwendbar.

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Footnotes
1
Hamel (2002) verwendet den Begriff Geschäftskonzept und Geschäftsmodell synonym.
 
2
Lock-In bezeichnet die Kundenbindung in Form hoher Wechselkosten.
 
3
Die Unified Modeling Language dient dazu, mittels Notationen Softwaresysteme zu beschreiben und zu entwickeln.
 
4
Systems Dynamics dient dazu, die Beziehungen einzelner Elemente eines Systems zueinander darzustellen.
 
5
Die Kraftfeldanalyse dient dazu, fördernde und hemmende Tatsachen innerhalb von Projekten zu untersuchen.
 
6
Data Mining dient dazu, Daten zu analysieren und Muster zu erkennen.
 
7
Siehe Grasl 2009, S. 138–150 für eine Erläuterung der Techniken.
 
8
Die Total Cost of Ownership umfassen alle Kosten, die im Rahmen der Anschaffung, Verwendung und Entsorgung einer Maschine anfallen (Schröter und Biege 2009, S. 628).
 
Metadata
Title
Ansätze der Geschäftsmodell-Innovation
Author
Dr. Daniel Schallmo
Copyright Year
2015
Book
Bestehende Ansätze zu Business Model Innovationen

Print ISBN: 978-3-658-09900-8

Electronic ISBN: 978-3-658-09901-5

Copyright Year: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-09901-5_2

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