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2019 | OriginalPaper | Chapter

Ansatzpunkte zur Neuausrichtung der Steuerung multinationaler Automobilunternehmen in Zeiten des Umbruchs

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In den Kapiteln 2 und 3 wurde begründet, dass Veränderungen im Unternehmensumfeld die Komplexität für multinationale Automobilunternehmen deutlich erhöht haben. Dies gilt bereits für die Ausdifferenzierung der wachsenden Automobilmärkte und der Wettbewerbslandschaft seit Beginn des Jahrtausends, auf die die Automobilunternehmen mit einer Ausdifferenzierung der Strategien zu Geschäftsmodellen und mit dem Übergang von einer eher länderübergreifenden zu einer stärker länderspezifischen Steuerung reagiert haben (vgl. Kapitel 2.5).

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Metadata
Title
Ansatzpunkte zur Neuausrichtung der Steuerung multinationaler Automobilunternehmen in Zeiten des Umbruchs
Author
Heike Proff
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26759-9_5