wenn es der Anspruch des Controllings ist, ein Partner des Managements zu sein, der auf Augenhöhe agiert und ganz selbstverständlich in Entscheidungsprozesse eingebunden ist, ein Partner, der das Management auch gelegentlich herausfordert und auf Rationalitätsdefizite aufmerksam macht, dann muss das Controlling in die Entwicklung und Bewertung digitaler Geschäftsmodelle einsteigen. Und: Es muss sicherstellen, dass das Unternehmen früh und intensiv genug auf die digitale Herausforderung reagiert. ...
