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Einführung: Management von Start-ups und KMU Read chapter Read first chapter

2021 | OriginalPaper | Chapter

19. Arbeitgeberattraktivität und Personalrekrutierung im Mittelstand

Durch strategisches Personalmanagement die Generation Y finden und binden

Authors : Bernd Helbich, Volker Herzig

Published in: KMU- und Start-up-Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Mittelständische Unternehmen, die sich durch eine hohe Arbeitgeberattraktivität auszeichnen, haben es leichter, potenzielle Mitarbeiter zu finden. Die Personalrekrutierung fällt einfacher aus, sollte aber mit anderen personalwirtschaftlichen Funktionen sinnvoll verknüpft werden.
Herausgearbeitet wird das Modell eines strategischen Personalmanagements, in welchem der Personalrekrutierung die Personalplanung und das Personalmarketing vorgeschaltet sind. Angeschlossen werden Personalführung und Personalentwicklung. Personalrekrutierung wird so zu einem strategischen Ganzen ausgedehnt, was wiederum positiv auf die Arbeitgeberattraktivität einwirkt und eine Grundlage für zielgruppenorientiertes Vorgehen bildet.
Beispielhaft wird die Zielgruppe der Generation Y aus Sicht des Mittelstandes betrachtet. Mittelständische Unternehmen sollten Arbeitgeberleistungen erbringen, die zu ihnen passen, Authentizität vermitteln und auf ihre speziellen Zielgruppen zugeschnitten sind. Wichtige Beiträge leisten Personalabteilungen, unterstützt durch Führungskräfte.
Die Autoren verdeutlichen ihre Überlegungen am Beispiel eines typischen Familienunternehmens abseits der Metropolen, das aufgrund seines Wachstums einen kontinuierlichen Bedarf an jungen Fachkräften aufweist.

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Metadata
Title
Arbeitgeberattraktivität und Personalrekrutierung im Mittelstand
Authors
Bernd Helbich
Volker Herzig
Copyright Year
2021
Book
KMU- und Start-up-Management

Print ISBN: 978-3-658-34699-7

Electronic ISBN: 978-3-658-34700-0

Copyright Year: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34700-0_19