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2018 | OriginalPaper | Chapter

Arbeitgebermarke als Rahmen für Feedbackprozesse in der BBBank

Authors : Wolfgang Müller, Sibylle König, Elke Ebner, Natali Schneider

Published in: Feedbackinstrumente im Unternehmen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Employer-Branding-Prozess der BBBank, formuliert als Projektauftrag an den Personalbereich im Rahmen der Gesamtbankstrategie, startete mit der Erarbeitung einer Arbeitgeberpositionierung. Sowohl bei deren Entstehungsprozess als auch bei der Etablierung der Arbeitgebermarkenwerte wurde Feedback als zweckmäßiges Erhebungs-, Qualitätssicherungs- und Kommunikationsinstrument genutzt. In diesem Beitrag wird die Wichtigkeit von Feedbackprozessen aus strategischer Sicht für die Gesamtbank sowie konkret, im Rahmen des Employer-Branding-Prozesses, in Form von drei Praxisbeispielen erläutert.

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Title: Arbeitgebermarke als Rahmen für Feedbackprozesse in der BBBank
Authors: Wolfgang Müller
Sibylle König
Elke Ebner
Natali Schneider
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Feedbackinstrumente im Unternehmen
Print ISBN: 978-3-658-20758-8

Electronic ISBN: 978-3-658-20759-5

Copyright Year: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20759-5_25