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2015 | OriginalPaper | Chapter
2. Auf geht’s! Schuhe schnüren – Aufgaben vor Projektstart
Author : Wilfried Mensing
Published in: Erfolgreiches Projektmanagement ohne externe Berater in KMUs
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Dieses Kapitel ist für den Projektauftraggeber verfasst.
Sie haben in Ihrem Unternehmen ein Problem festgestellt, das mit herkömmlichen Mitteln nicht zu lösen ist. Sie entscheiden, dass dieses komplexe Problem mit internen Ressourcen bearbeitet werden soll. Im ersten Schritt ist durch Sie eine Problembeschreibung vorzunehmen. Das Ziel dieses Kapitels ist es, den Weg von der ersten Idee über ein mögliches Projekt bis hin zur Benennung des Projektleiters aufzuzeigen und die Zwischenschritte detailliert zu erläutern. Dazu werden Sie folgende Inhalte kennenlernen:
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Projektideen fallen in der Regel „nicht vom Himmel“, sondern müssen erarbeitet werden.
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Als Aufgabenstellung für ein späteres Projekt werden alle wichtigen Vorgaben in einem Projektsteckbrief zusammengefasst.
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Für die operative Umsetzung des Projektes ist ein Projektleiter zu benennen, dessen Kompetenzprofil die Projektvorgaben möglichst gut abdecken muss.