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2014 | OriginalPaper | Chapter

3. Auswahl der richtigen Projekte, professionelles Projektportfoliomanagement (PPM)

Author : Christian Sterrer

Published in: Das Geheimnis erfolgreicher Projekte

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Anzahl der Projekte in Unternehmen hat sich in vergangenen Jahren vervielfacht. Projekte sind somit längst nicht mehr die Angelegenheit einzelner Abteilungen, sondern betreffen aufgrund ihrer Häufigkeit und Komplexität die Gesamtorganisation. Eine Auswahl der Projekte im Sinne des Gesamtunternehmens sowie eine professionelle Steuerung des Unternehmensportfolios stellen demnach mehr und mehr kritische Erfolgsfaktoren für Unternehmen dar und sollten zur Chefsache erklärt werden!

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Metadata
Title
Auswahl der richtigen Projekte, professionelles Projektportfoliomanagement (PPM)
Author
Christian Sterrer
Copyright Year
2014
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04797-9_3