Radikale Einschnitte bei Personal und Vertriebsstrukturen sowie noch mehr Digitalisierung sollen die dunklen Wolken am Commerzbank-Himmel vertreiben.
Julia Schwager/Commerzbank AG
Als Reaktion auf den Wandel in der Bankenbranche durch neue Wettbewerber, wachsenden Konsolidierungsdruck sowie massive Ertragseinbrüche durch niedrige Zinsen tritt die Commerzbank mit einer neuen Konzernstrategie die Flucht nach vorn an. Die Maßnahmen sollen bis zum Jahr 2020 greifen und dürften die Bank Finanzexperten zufolge bis zu eine Milliarde Euro kosten. Dabei hatte das Institut im Februar 2016 noch Grund zum Feiern: Nach fünf Jahren konnte es erstmals wieder ein Nettoergebnis von knapp mehr als einer Milliarde Euro verkünden. Im August prognostizierte das Geldhaus dann aber einen Gewinnrückgang für das laufende Jahr.
Massiver Stellenabbau
Bereits bei einer "Handelsblatt"-Tagung Anfang September in Frankfurt am Main wurde deutlich, dass eine Restrukturierung anstehen könnte. „Der Umbruch im Moment ist brutal, schnell und radikal“, sagte Martin Zielke, seit März 2016 Vorstandsvorsitzender der Großbank, damals zum Wandel in der Finanzbranche. Dem "Handelsblatt" zufolge will die Großbank in den kommenden Jahren rund 9.000 Arbeitsplätze abbauen. Unklar sei, ob dies mithilfe betriebsbedingter Kündigungen geschehe. Derzeit beschäftigt die Bank insgesamt noch 50.000 Mitarbeiter. Zudem plane Zielke wegen des Restrukturierungskurses, den Aktionären, unter ihnen auch der Bund, die Dividende für das Jahr 2016 zu streichen.
Kundengeschäfte werden gebündelt
Künftig will sich die Bank laut Medienberichten auch im Vertrieb schlanker aufstellen, um Kosten zu senken. So sollen große Unternehmenskunden und das Investmentbanking zusammengefasst und die Mittelstandsbank aufgelöst werden. In der Investmentbank plant das Geldhaus überdies nach Informationen des "Handelsblatt", der Wertpapierhandel zu reduzieren und Teile des Aktiengeschäfts auszugliedern oder abzustoßen. Kleine und mittelständische Firmenkunden will man künftig im Privatkundensegment bündeln. Am 30. September wird der Commerzbank-Vorstand seine Umbau-Pläne öffentlich vorlegen.
Die Commerzbank-Filialen sollen trotz Schrumpfkurs jedoch weiterhin eine wichtige Rolle spielen. Denn mehr als zwei Drittel der Neukunden kommen laut Zielke in Deutschland über eine der rund 1.050 Niederlassungen. Das schließt jedoch eine Verschlankung in Backoffice-Prozessen nicht aus. Gleichzeitig investiert das Kreditinstitut in die Digitalisierung, beispielsweise in eine einheitliche Plattform, die alle Vertriebskanäle der Bank in Echtzeit synchronisiert. Mit Main Funders hat die Commerzbank kürzlich außerdem eine eigene Peer-to-Peer-Plattform für die Vermittlung von Fremdkapital zwischen Firmenkunden und professionellen Investoren gegründet.