Baubetrieb 2

Allgemein besteht das Ziel einer Produktionsplanung darin, “das von der Unternehmensleitung gewollte in rationale Formen betrieblichen Vollzugs umzugießen”. Die Produktionsplanung industrieller Unternehmen umfaßt dafür drei Stufen:

Aus den für das Herstellen eines Bauwerks, eines Bauzustandes oder die Fertigung von Bauteilen gewählten Produktionsverfahren sind Art und Menge der produktiven Faktoren bekannt. Ihre Einsatzdauer und damit der Verbrauch an Arbeits- und Maschinenstunden, Bau-, Bauhilfs- und Betriebsstoffen sowie anteiligem Führungs-, Verwaltungsund Versorgungsaufwand ergibt sich über die Fertigungsmengen aus dem Ablaufplan. Die Bauverfahren, die produktiven Faktoren und der Ablaufplan bilden damit zusammen das Produktionsmodell einer Bauaufgabe. Durch Multiplikation der Faktoreinsatzmengen mit ihren Preisen (Stundenlöhne einschließlich Sozialaufwendungen, Gehälter, Gerätevorhaltekosten, Preise für Bau-, Bauhilfs- und Betriebsstoffe, Montage- und Transportkosten usw.) ergeben sich die Herstellkosten, mit den Zuschlägen für Geschäftskosten, Wagnis und Gewinn daraus die Angebotssumme bzw. der Preis für das Bauvorhaben.

Aus Bild 371 und 372 geht hervor, daß im Rahmen von Investitionsentscheidungen für kostenoptimale Fertigungsverfahren als erster Schritt das anstehende Problem zu analysieren ist, bevor es in weiteren Schritten gelöst werden kann.

Nachdem die wichtigsten Bauverfahren sowie Ablaufplanung und Kostenermittlung einer Bauproduktion dargestellt sind, kann der optimale Produktionsablauf in die betriebliche Praxis umgesetzt werden. Dazu bedarf es der Ablaufkontrolle und -steuerung.

Wie schon einleitend erwähnt, ist die Bauproduktion seit den sechziger Jahren durch weitgehende maschinelle Fertigung gekennzeichnet. Steigende Löhne und Sozialaufwendungen, knapper werdende Facharbeitskräfte, gestiegene Ansprüche an Ausstattung und Qualität der Bauwerke und der Trend zu kürzestmöglichen Bauzeiten haben unter dem Zwang des Wettbewerbs zu dieser Entwicklung geführt. Die Folge ist der Einsatz von Maschinen, Spezialkolonnen und -geräten auf den Baustellen nach den Grundsätzen industrieller Produktion (Fließ- bzw. Taktarbeit). Dieser Trend, der anfangs nur größere Firmen betraf, hat inzwischen auch mittlere und kleinere Bauunternehmungen erfaßt. Sie können nicht mehr umhin, sich dieser Entwicklung zu stellen und ihre Tätigkeit den vom Markt erzwungenen Anforderungen anzupassen.