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2016 | OriginalPaper | Chapter

9. Baukostenmanagement und Projektabwicklung

Author : Klaus D. Siemon

Published in: Baukostenplanung und -steuerung

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Thema Baukostenmanagement wird in vielfacher Ausgestaltung und unter Verwendung unterschiedlichster Fachbegriffe behandelt. Begriffe wie Kostenplanung, Kostenmanagement, Baumanagement, Baukostenmanagement‐System, Baukostensteuerung, Kostenkontrolle, Kostensteuerung oder Kostenverfolgung finden vielfach Anwendung. Diese Begriffe jeweils zu normieren oder mit geregelten Inhalten zu füllen und voneinander abzugrenzen, wurde bereits mehrfach ohne durchgreifenden Erfolg versucht. Mit diesem Buch wird versucht, die inhaltlichen Aspekte in den Vordergrund zu stellen. Die in der DIN 276 verwendeten Begriffe werden dabei möglichst DIN‐konform verwendet. Als Baukostenmanagement bzw. Kostensteuerung (Baukostensteuerung) werden die Leistungen bezeichnet, die über die Grundleistungen aus dem Leistungsbild der Gebäudeplanung im nachfolgend beschriebenen Umfang hinausgehen. Als Grundleistungen werden in diesem Zusammenhang die Grundleistungen (Honorartatbestände) aus den jeweiligen Planbereichen der HOAI bezeichnet.
Bei der nachstehenden Begriffsdefinition nach DIN 276 ist zu beachten, dass die HOAI eigene Definitionen verwendet und daher Abweichungen untereinander bestehen können.

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Footnotes
1
Die Vergabeeinheiten betreffen alle Kostengruppen, also auch die Kostengruppe 700.
 
2
Ohne ergänzende Besondere Leistungen oder Kostenobergrenze.
 
3
Urteil vom 18.01.2002 (22 U 110/01).
 
4
Das öffentliche Baurecht ist Landesrecht.
 
Metadata
Title
Baukostenmanagement und Projektabwicklung
Author
Klaus D. Siemon
Copyright Year
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-03057-5_9