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2021 | OriginalPaper | Chapter

58. Baustein 7: Optionen zum Schließen strategischer Lücken

Author : Heinz Benölken

Published in: Lean Management 4.0: Fit für 2030

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Ziel dieses Bausteins ist die Schließung strategischer Lücken: Dazu können selektiv beackerte strategische Potenzialfelder in Ausschöpfung mit adäquaten Fähigkeiten und die Ausschöpfung neuer Chancenpotenziale mit zu ihrer Erschließung aufzubauenden Fähigkeiten beitragen. Sie bilden gemeinsam die Basis für ertrags-, volumen- und mengenbezogene Ziele für die Anpassung der notwendigen Fähigkeiten und sind die Grundlage für die Maßnahmenplanung. Der Abgleich dieser strategischen Optionen mit den strategischen Lücken zeigt dann, ob die Regionalbank letztere schließen kann oder ob eine neue „Knetrunde“ bei der Optionsauswahl und damit die Einbeziehung weiterer Optionen erforderlich ist.

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Literature
go back to reference Benölken, H. (1984): Controllers themenzentriertes Schmunzeln, in: Controller-Magazin, Nr. 3/1984, S 151 ff. Benölken, H. (1984): Controllers themenzentriertes Schmunzeln, in: Controller-Magazin, Nr. 3/1984, S 151 ff.
go back to reference Benölken, H., Wings, H. (2013): Banking 3.0: Trendbrüche, neue Geschäftsmodelle und Spielregeln, Aachen 2013. Benölken, H., Wings, H. (2013): Banking 3.0: Trendbrüche, neue Geschäftsmodelle und Spielregeln, Aachen 2013.
Metadata
Title
Baustein 7: Optionen zum Schließen strategischer Lücken
Author
Heinz Benölken
Copyright Year
2021
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32535-0_58