Top

Published in:

2021 | OriginalPaper | Chapter

5. Bedarfsklärung als Schlüssel für wertsteigernde Personalentwicklung

Author : Jürgen Peterke

Published in: Personalentwicklung als Managementfunktion

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Für jede ernsthafte und auf Wirkung bedachte Investition gilt es, eine Bedarfsklärung vorzunehmen. Dies gilt auch für Personalentwicklung. Ohne Erfassung des konkreten Bedarfs wird eine Investition beliebig, geht in die falsche Richtung oder erfüllt Bedürfnisse (nicht jedoch einen Bedarf).

Angesichts der stets vorhandenen Begrenztheit betrieblicher Mittel muss auch in der Personalentwicklung als Verschwendung verstanden werden, was die betriebliche Leistung nicht nachhaltig positiv beeinflusst. Dies folgt dem von Ulrich, dem zentralen Impulsgeber für die Weiterentwicklung der HR-Funktion in den vergangenen 20 Jahren, formulierten Grundsatz: „HR should add value“ (Ulrich und Dulebohn 2015, S. 188–204). Wertschöpfung als verpflichtende Maxime – auch für die Personalentwicklung.

Das HR-Potenzial durch das Managementteam zu erfassen, kann ein wertvoller Startpunkt zur Definition der strategischen Entwicklungsbedarfe einer Organisation darstellen.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Handlungsfelder der Personalentwicklung

next chapter Ausgewählte Konzepte, Instrumente und Methoden der Personalentwicklung

Bassie L, McMurrer D (2005) Developing measurement systems for managing in the knowledge era. Organ Dyn 34(2):185–196. https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2005.03.007CrossRef

Fitz-enz J (2009²) The ROI of human capital: measuring the economic value of employee performance. AMACOM, New York

Fitz-enz J, Philipps JJ (1998) A new vision for human resources. Crisp, Menlo Park

Peterson SJ, Spiker BK (2005) Establishing the positive contributory value of older workers: a positive psychology perspective. Organ Dyn 34(2):153–167. https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2005.03.002CrossRef

Ulrich D, Dulebohn JH (2015) Are we there yet? What’s next for HR? Hum Resour Manag Rev 25(3):188–204. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2015.01.004CrossRef

Title: Bedarfsklärung als Schlüssel für wertsteigernde Personalentwicklung
Author: Jürgen Peterke
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Personalentwicklung als Managementfunktion
Print ISBN: 978-3-658-33270-9

Electronic ISBN: 978-3-658-33271-6

Copyright Year: 2021
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-33271-6_5