Begleitforschung im Industriebetrieb

Über den Sinn und die Aufgaben sozialwissenschaftlicher und psychologischer Forschung, die wirtschaftliche, technische, arbeitsorganisatorische Umstellungen im Industriebetrieb begleitet, wird heftig debattiert. Das liegt nicht nur an dem zuweilen schwer zu entwirrenden komplexen Interessenfeld, das ein modernes Industrieunternehmen darstellt, zu dem sich eine sozialwissenschaftliche Untersuchung zunächst wie ein Fremdkörper hinzugesellt. Neben den vielfältigen Interessengegensätzen, mit welchen der Sozialwissenschaftler schrittweise lernen muß, umzugehen, sind es auch interne Probleme seiner Wissenschaft, die er lösen muß. Letztere stammen häufig aus der Praxisferne des Wissenschaftsbetriebs, desgleichen aber auch aus der Unkenntnis und Unvorbereitetheit betrieblicher Praktiker sozialwissenschaftliche Erkenntnisse und Forschungsergebnisse in ihre Praxis übersetzen zu können. Das führt meist dazu, daß der Sozialwissenschaftler und Psychologe in die Pflicht genommen wird und den Nutzen seiner Erkenntnisse und Untersuchungsergebnisse vorweg schon sagen können soll. In besonderem Maße gilt das für die Forschung, die das Ziel der Humanisierung des Arbeitslebens hat. Im folgenden wollen wir versuchen, dieser Pflicht ein Stück weit zu genügen.