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2017 | OriginalPaper | Chapter

Beratung in der Diversity Praxis für Unternehmen

Author : Hans W. Jablonski

Published in: CSR und Diversity Management

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Beratung ist eine externe Unterstützung von Unternehmen. Sie wird nachgefragt, wenn Wissen, Expertise oder Ressourcen gefragt sind, die dem Unternehmen (noch) nicht zur Verfügung stehen, oder wenn Unterstützung bei der Realisierung von Projekten notwendig ist. Dementsprechend kann sich die Beratung auf die Vermittlung und Anwendung von Expertenwissen beziehen (Expertenberatung) oder auf die Unterstützung in der Umsetzung (Prozessberatung). Ebenso vielschichtig ist die Beratung von Institutionen in der Einführung und Umsetzung von Diversity Management.

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Footnotes
1
In Deutschland wurden die EU Anti‐Diskriminierungsrichtlinien 2006 durch das AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz) umgesetzt.
 
2
Non‐Governmental‐Organisationen wie FIDAR (Frauen in den Aufsichtsrat) befürworten eine Gender‐Quote in Unternehmen.
 
Literature
go back to reference Becker M, Seidel A (Hrsg) (2006) Diversity Management. Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt. Schäffer-Poeschel, Stuttgart Becker M, Seidel A (Hrsg) (2006) Diversity Management. Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
go back to reference Krell G, Ortlieb R, Sieben B (Hrsg) (2011) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen. Gabler, Wiesbaden Krell G, Ortlieb R, Sieben B (Hrsg) (2011) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen. Gabler, Wiesbaden
go back to reference Genkova P, Ringeisen T (Hrsg) (2016) Handbuch Diversity Kompetenz: Band 1: Hans W. Jablonski: Diversity Management – Chancen für Unternehmen Genkova P, Ringeisen T (Hrsg) (2016) Handbuch Diversity Kompetenz: Band 1: Hans W. Jablonski: Diversity Management – Chancen für Unternehmen
go back to reference Rieger C (2006) Die Diversity Score Card als Instrument zur Bestimmung des Erfolges von Diversity Maßnahmen. In: Becker M, Seidel A (Hrsg) Diversity Management – Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt. Schäffer-Poeschl, Stuttgart Rieger C (2006) Die Diversity Score Card als Instrument zur Bestimmung des Erfolges von Diversity Maßnahmen. In: Becker M, Seidel A (Hrsg) Diversity Management – Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt. Schäffer-Poeschl, Stuttgart
go back to reference Sieben B, Schimmelpfeng O (2011) Forschungsskizze: Gleichstellungspolitik nach dem AGG. In: Gertraude K (Hrsg) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler, Wiesbaden Sieben B, Schimmelpfeng O (2011) Forschungsskizze: Gleichstellungspolitik nach dem AGG. In: Gertraude K (Hrsg) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler, Wiesbaden
Metadata
Title
Beratung in der Diversity Praxis für Unternehmen
Author
Hans W. Jablonski
Copyright Year
2017
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-54087-9_16