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2018 | OriginalPaper | Chapter

5. Beratung in der Organisationsentwicklung

Authors : Steffen W. Hillebrecht, Anke-Andrea Peiniger

Published in: Grundkurs Personalberatung

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Organisationsberatung kann ein ergänzendes Angebotsfeld darstellen, wobei hier Personalberater mit ihrer Prozess- und Wirkungskompetenz gefragt sind. Dabei geht es um die Frage, wie Veränderungen in Unternehmen sinnvoll bestimmt und umgesetzt werden können. Dazu dienen Arbeitsschritte wie die Bestandsaufnahme in Unternehmen, die Vereinbarung von Veränderungsschritten und -maßnahmen sowie die Begleitung bei der Umsetzung. Die Moderation von Workshops, das Führen von Einzelinterviews zur Problemexploration wie auch die Möglichkeiten, anhand von Persönlichkeitsbeurteilungen und entsprechenden Umsetzungen im Unternehmen Veränderungen zu bewirken, sind erfolgskritisch.

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Niedereichholz, C. (2000). Unternehmensberatung: Bd. 2. Auftragsdurchführung und Qualitätssicherung (2. Aufl.). München: Oldenbourg.

Niedereichholz, C. (2001). Unternehmensberatung: Bd. 1. Beratungsmarketing und Auftragsakquisition (3. Aufl.). München: Oldenbourg.

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Title: Beratung in der Organisationsentwicklung
Authors: Steffen W. Hillebrecht
Anke-Andrea Peiniger
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Grundkurs Personalberatung
Print ISBN: 978-3-658-20282-8

Electronic ISBN: 978-3-658-20283-5

Copyright Year: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20283-5_5