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2022 | OriginalPaper | Chapter

7. Berichterstattung über nichtfinanzielle Informationen

Author : Kai Kurhofer

Published in: Gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmen und die Rolle der Unternehmensberichterstattung

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Rechnungslegung werden im Rahmen ihrer Rechenschaftsfunktion klassischerweise die Aufgaben der Bereitstellung von Informationen über Ansprüche und Verpflichtungen zugesprochen. In den gesetzlichen Rechnungslegungsregelwerken und Standards sind diese Aufgaben unterschiedlich stark ausgeprägt und an den jeweiligen primär angesprochenen Adressaten orientiert. Das Rahmenkonzept.

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Vgl. Schneider (1994), S. 31

The Conceptual Framework for Financial Reporting. Die folgenden Ausführungen beziehen sich auf das Conceptual Framework for Financial Reporting, welches im Jahr 2010 veröffentlicht und im Jahr 2018 überarbeitet wurde. Am 29. März 2018 änderte das IASB die Verweise in den IFRS Standards auf die neue Version des Conceptual Frameworks (vgl. IFRS (2020)). Diese Änderungen wurden am 29. November 2019 von der EU mit Verordnung (EU) 2019/2075 übernommen. Im ursprünglichen Rahmenkonzept der IFRS von 1989 wurde der Zweck Unternehmensberichterstattung zwar nicht explizit definiert, allerdings wurde ebenfalls allein die Finanzberichterstattung in den Fokus gestellt (vgl. Rahmenkonzept (1989) Rn. 6 und 7).

The Conceptual Framework for Financial Reporting, Rn 1.2.

Vgl. The Conceptual Framework for Financial Reporting, 1.4, 1.12 und 1.13.

Vgl. Federmann (2019), Rz. 24 und 25.

Vgl. Schneider (1994), S. 7.

Vgl. Feldhoff (1992), S. 6

Vgl. Feldhoff (1992), S. 6–7.

Vgl. Schildbach (1986), S. 91–92.

Vgl. Schildbach (1986), S. 86

Siehe Kapitel 3.2.

Vgl. Abschnitt 4.2 und 6.3.

Zur Balanced Scorecard siehe Kaplan und Norton (1992).

Vgl. Kapitel 5.1

Vgl. Zülch, Gebhardt und Hoffmann (2009), S. 3 und 4; Homfeldt (2012), S. 170.

Zülch, Gebhardt und Hoffmann (2009), S. 3.

Vgl. Wagenhofer und Ewert (2015), S. 50–51.

J.Cooper und J.Sherer (1984), S. 223.

Vgl. J.Cooper und J.Sherer (1984), S. 223

Vgl. Zülch, Gebhardt und Hoffmann (2009), S. 5.

Zur spieltheoretischen Motivation dieses Konflikts auf Basis reziproker Beziehungen siehe bspw. Axelrod (2009) oder Scholz (1991).

Vgl. Sutton (1984), S. 81.

Downs (1957).

Vgl. Sutton (1984); Zülch, Gebhardt und Hoffmann (2009), S. 6.

Vgl. Sutton (1984), S. 84 und 85.

Sutton (1984), S. 84.

Vgl. Sutton (1984), S. 93.

Vgl. Zülch, Gebhardt und Hoffmann (2009), S. 15, 16 und 24, auch Königsgruber (2010), S. 278.

Vgl. Zülch, Gebhardt und Hoffmann (2009), S. 18 und 19.

KOM(2011) 206

KOM(2011) 206, S. 17

KOM(2011) 206, S. 17.

Vgl. Kapitel 5.1.5.3

Vgl. KOM(2011) 681, S. 14; COM(2011) 207, S. 2.

Vgl. Howitt (2014).

A4-0508/98, Pkt. 25.

Richtlinie 2003/51/EG des Europäischen Parlaments und des Rates vom 18. Juni 2003, L 178 /16.

Vgl. Art. 1 (14) und 2 (10) 2003/51/EG.

Vgl. Art. 46 (1) b) 78/660/EWG; Art. 36 (1) 83/349/EWG.

Vgl. Kinderman (2015), S. 614.

ErwG (9) 2003/51/EG; In Deutschland wurde die Richtlinie 2003/51/EG mit dem Bilanzreformgesetz (BilReG) umgesetzt und die Anwendung in §289 HGB-BilReG auf Große Kapitalgesellschaften i.S.d. §267 (3) HGB-BilReG beschränkt.

Vgl. Kinderman (2015), S. 614.

Vgl. Kapitel 5.1.4

Vgl. Kinderman (2015), S. 614; Howitt (2014)

Vgl. Kapitel 5.1.5.3.

Siehe Europäische Kommission (2011).

Vgl. COM(2013) 207.

Als Trilog werden informelle Verhandlungen zwischen Vertretern des europäischen Parlaments, der Kommission und des Rats bezeichnet. Vgl. bpb (2020c).

Vgl. EUR-Lex (2020a).

Richtlinie 2013/34/EU des Europäischen Parlaments und des Rates vom 26. Juni 2013, L 182/19.

Die Bilanzrichtlinie war von den Mitgliedstaaten bis zum 20. Juli 2015 umzusetzen und erstmalig auf Abschlüsse von Geschäftsjahren die am oder nach dem 01. Januar 2016 beginnen anzuwenden. Vgl. Richtlinie 2013/34/EU, Artikel53.

\( P7_-TA(2013)0049 \); \( P7_-TA(2013)0050\).

Document 52013AE3548.

Vgl. COM(2013) 207, S. 3.

\( P7_-TA(2013)0050 \).

Vgl. \( P7_-TA(2013)0050 \), Pkt. 2.

\( P7_-TA(2013)0050 \), Pkt. 6.

Vgl. \( P7_-TA(2013)0050 \), Pkt. 8.

Vgl. \( P7_-TA(2013)0050 \), Pkt. 17, 18 und 19

A7-0023/2013, S. 29.

Vgl. \( P7_-TA(2013)0050 \), Pkt. 71

\( P7_-TA(2013)0050 \), Pkt. 71.

Vgl. \( P7_-TA(2013)0050 \), Pkt. 69, 71 und 72; A7-0023/2013, S. 29.

Vgl. \( P7_-TA(2013)0050 \), Pkt. 31 und 32.

\( P7_-TA(2013)0049\).

\( P7_-TA(2013)0049 \), Pkt. 1

Vgl. \( P7_-TA(2013)0049 \), Pkt. 2

\( P7_-TA(2013)0049 \), Pkt. 3.

\( P7_-TA(2013)0049 \), Pkt. 26.

Vgl. \( P7_-TA(2013)0049 \), Pkt. 26 und 32.

Vgl. \( P7_-TA(2013)0049 \), Pkt. 26 und 31.

Vgl. \( P7_-TA(2013)0049 \), Pkt. 35.

Vgl. \( P7_-TA(2013)0049 \), Pkt. 26, 40, 42, 46 und 47.

\( P7_-TA(2013)0049 \), Pkt. 54.

Vgl. \( P7_-TA(2013)0049 \), Pkt. 38

Vgl. Kapitel 5.1.

Eine ähnliche Auswahl von Interessengruppen betrachteten auch Kinderman (2015), Kinderman (2019) und Monciardini (2016). Ähnlich im Rahmen einer Betrachtung der CSR-Politik der EU auch Muchitsch (2012).

Bis Januar 2007 Union des Industries de la Communauté européenne (UNICE).

Zu den Gründungsverbänden zählten auch der deutsche BDA und BDI. Vgl. BusinessEurope (2019a).

Vgl. BusinessEurope (2019a)

Vgl. EU Transparenz-Register (2020).

Stand Oktoner 2020; Im gleichen Zeitraum traf sich nur Google (254 mal) öfter mit der EK. Auf Rank 3 folgt Airbus mit 191 Treffen. Vgl. LobbyFacts (2020).

Vgl. BusinessEurope (2018), S. 7; BusinessEurope (2019b)

Vgl. Kapitel 5.1.2.

Vgl. UNFCC (2001), S. 1; Muchitsch (2012), S. 29 und 30.

Vgl. UNFCC (2001), S. 1

Vgl. UNFCC (2001), S. 4

Vgl. UNFCC (2001), S. 5 und 6.

Vgl. Muchitsch (2012), S. 35–37.

Vgl. Kapitel 5.1.4.

Vgl. UNICE (2006)

Im Sinne der marktliberalen Interpretation des Begriffs. Vgl. Abschnitt 2.2.2.2.

Vgl. Kinderman (2013), S. 709 und 710

Vgl. UNFCC (2001); BusinessEurope (2011c)

Vgl. BusinessEurope (2011c), S. 7.

Vgl. Kapitel 5.1.5.3.

Vgl. BusinessEurope (2012), S. 5

Vgl. BDA (2009a), S. 8.

BDA (2009a), S. 8

Vgl. BDA (2019b).

Siehe BDA (2020)

Vgl. BDA (2019a).

Siehe hierzu: BDA und BDI(2001).

105

Vgl. BDA und BDI(2001), S. 1 , S. 4 und 5. Loew u. a. (2004), S. 46.

106

Siehe hierzu: BDA und BDI(2002).

107

Vgl. BDA (2002), S. 6

108

BDA (2009b)

109

Vgl. BDA (2009b), S. 6.

110

Vgl. BDA (2009b), S. 4.

111

BDA (2009b), S. 5

112

Der BDA veröffentlichte die Stellungnahme gemeinsam mit dem BDI, DIHK und ZDH.

113

BDA, BDI, DIHK u. a. (2011)

114

BDA, BDI, DIHK u. a. (2011), S. 2.

115

Vgl. BDA, BDI, DIHK u. a. (2011), S. 2.

116

Vgl. BDA, BDI, DIHK u. a. (2011), S. 3.

117

Vgl. BDA, BDI, DIHK u. a. (2011), S. 6 und 7.

118

Vgl. Kapitel 5.1.1.

119

Stand Juli 2019; Vgl. CSR Europe (2019); CSR Europe (2020b); Kinderman (2013), S. 704 und 705.

120

Vgl. Kinderman (2013), S. 708.

121

Vgl. CSR Europe (2020a)

122

Vgl. CSR Europe (2020c)

123

Vgl. Kinderman (2013), S. 710; Muchitsch (2012), S. 65.

124

CSR Europe (2019).

125

Vgl. Kinderman (2013), S. 707; Muchitsch (2012), S. 55.

126

Vgl. Kinderman (2013), S. 708; Ungericht und Hirt (2010), S. 183.

127

Vgl. Kinderman (2013), S. 7.

128

Vgl. Kinderman (2015), S. 618; Kinderman (2019), S. 6 und 7.

129

Vgl. Accountancy Europe (2019).

130

Vgl. FEE (2008), S. 4 und 5.

131

Vgl. FEE (2008), S. 40.

132

Fee und Eurosif (2009)

133

Vgl. Fee und Eurosif (2009), S. 1.

134

Fee und Eurosif (2009), S. 3

135

Vgl. EFFAS (2018)

136

Vgl. Abschnitt 7.2.2.2.2.2.

137

U.a. zum Analysten von ESG-Informationen. Vgl.EFFAS (2020a).

138

Vgl. EFFAS (2020b).

139

Vgl. EFFAS (2018), S. 1 und 2.

140

Vgl. Eurosif (2019b).

141

Vgl. Eurosif (2019c, 2019a)

142

Environmental, Social and Governance-Informationen.

143

Vgl. Eurosif (2009), S. 1.

144

Vgl. Eurosif (2009), S. 2 und 3.

145

Vgl. Eurosif (2009), S. 1, 4 und 5.

146

Die European Combined Reporting Alliance for ESG entstand im Rahmen der europäischen Allianz für CSR. Siehe hierzu CSR Europe (2010), S. 8.

147

Vgl. European Combined Reporting Alliance for ESG (2010), S. 1 und 2.

148

Vgl. European Combined Reporting Alliance for ESG (2010), S. 3.

149

Vgl. European Combined Reporting Alliance for ESG (2010), S. 4.

150

Eurosif (2011a)

151

Eurosif (2011a), S. 1.

152

Eurosif (2011a), S. 1.

153

Vgl. Eurosif (2011a), S. 1.

154

Stand Oktober 2020. Vgl. ECCJ (2019a).

155

Vgl. ECCJ (2019a); ECCJ (2019b), S. 1; CorA (2019)

156

Vgl. CorA (2019).

157

Siehe hierzu: 5.1.4

158

Vgl. ECCJ (2006), S. 1.

159

Vgl. ECCJ (2006), S. 3.

160

Vgl. ECCJ (2006), S. 4 und 5.

161

Vgl. ECCJ (2006), S. 6.

162

Gregor (2010).

163

Vgl. Gregor (2010), S. 1.1.

164

Vgl. Gregor (2010), S 12.

165

Vgl. Gregor (2010), S. 13.

166

Stand Oktober 2020. Vgl. EGB (2019b).

167

Vgl. EGB (2019a), S. 6 und 7.

168

Vgl. EGB (2011b), Pkt. 1 und 2

169

Vgl. EGB (2004), Pkt. 4.

170

Vgl. EGB (2004), Pkt. 6.

171

Vgl. EGB (2004), Pkt. 10 und 13.

172

Vgl. EGB (2011b), Pkt. 3 und 8.

173

Vgl. KOM(2011) 681, S. 1; GD MARKT (2014).

174

Die Treffen fanden am 11. Juli 2011, 12. September 2011, 30. September 2011 und am 24. Januar 2012 statt. Siehe hierzu: GD MARKT (2011a); GD MARKT (2011b); GD MARKT (2011c); GD MARKT (2012).

175

Vgl. GD MARKT (2011a), S. 5.

176

Vgl. GD MARKT (2011a), S. 7; GD MARKT (2011b), S. 1 und 2.

177

Vgl. GD MARKT (2012), S. 2.

178

Vgl. GD MARKT (2011a), S. 1 und 2.; GD MARKT (2011b), S. 1 und 2.

179

Vgl. GD MARKT (2011a), S. 2 und 3.

180

Vgl. GD MARKT (2011b), S. 2.

181

Vgl. GD MARKT (2011b), S. 3; GD MARKT (2011c), S. 1.

182

Vgl. GD MARKT (2012), S. 1 und 2.

183

Vgl. GD MARKT (2011b), S. 3; GD MARKT (2011c), S. 1 und 2.

184

Vgl. GD MARKT (2012), S. 2.

185

Vgl. GD MARKT (2012), S. 3.

186

Vgl. Kapitel 7.2.2.2.1.

187

Vgl. Europäische Kommission (2020).

188

SWD(2013) 127 final.

189

Vgl. Europäische Kommission (2011).

190

Vgl. SWD(2013) 127 final S. 2–4.; COM(2013) 207, S. 4.

191

Vgl. SWD(2013) 128 final, S. 2–4; SWD(2013) 127 final, S. 10 und 12.

192

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 10–11.

193

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 11.

194

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 12–16.

195

Vgl. SWD(2013) 128 final, S. 3; SWD(2013) 127 final, S. 11, 12, 16 und 17.

196

SWD(2013) 128 final, S. 3

197

Vgl. SWD(2013) 128 final, S. 3; SWD(2013) 127 final, S. 12 und 17

198

Vgl. Abschnitt 7.2.1.

199

Vgl. COM(2013) 207, S. 3.

200

Vgl. COM(2013) 207, S. 3–4.

201

Vgl. COM(2013) 207, S. 3–4.

202

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 25–26.

203

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 28, 68 und 80.

204

Im Original annual report.

205

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 25–26.

206

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 28.

207

Siehe hierzu: Kapitel 7.2.2.

208

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 28 und 29.

209

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 30.

210

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 35.

211

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 33. Die Rechnungslegungs- und Konzernbilanzrichtlinien wurden im Jahr 2013 zur Bilanzrichtlinie 2013/34/EU zusammengelegt. Die die endgültige Richtlinie 2014/95/EU bezieht sich auf die Bilanzrichtlinie 2013/34/EU.

212

SWD(2013) 128 final, S. 32 und 33.

213

Vgl. SWD(2013) 127 final, 39 une 40.

214

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 30 und 37.

215

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 37–40.

216

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 40.

217

SWD(2013) 127 final, S. 31.

218

Vgl. COM(2013) 207, S. 6.

219

Vgl. Schrader (2015), S. 44.

220

COM(2013) 207, ErwG (6)

221

Vgl. COM(2013) 207, Art. 1 (1) b) und Art 2 (1) a)

222

Vgl. COM(2013) 207, S. 8, S. 12 Art. 1 (1) b) und S. 14 Art 2 (1) a); Vgl. Richtlinie 2013/34/EU, Art. 3 (4) und (7); Schrader (2015), S. 42

223

Vgl. Kapitel 7.2.2.

224

COM(2013) 207, Art. 1 Nr 1. a)

225

Vgl. COM(2013) 207, Art. 1 Nr 1. a); Vgl. Schrader (2015), S. 45 und 46.

226

COM(2013) 207, Art. 1 Nr. 1. b)

227

COM(2013) 207, Art. 1 Nr. 1. c).

228

COM(2013) 207, Art. 1 Nr 1. a).

229

Vgl. Artikel 19 (1) 2013/34/EU; ebenfalls Vgl. Schrader (2015), S. 44.

230

Vgl. COM(2013) 207, ErwG 14; Schrader (2015), S. 46.

231

COM(2013) 207, Art. 1 Nr. 2 a)

232

COM(2013) 207, Art. 2

233

Vgl. ECCJ (2013a), S. 1.

234

Vgl. ECCJ (2013a), S. 1.

235

A/HRC/17/31.

236

Vgl. ECCJ (2013a), S. 2.

Vgl. EGB (2013).

EGB (2013)

Vgl. EGB (2013).

Vgl. BusinessEurope (2013), S. 1 und 3; BDA (2013), S. 1 und 2.

241

BDA (2013), S. 2

242

Siehe hierzu Kapitel 7.2.2.2.1.1; 7.2.2.2.1.2 und 5.1; Vgl. BusinessEurope (2013), S. 2; BDA (2013), S. 5; Kinderman (2015), S. 617.

243

Vgl. Kapitel 7.2.4.2.

244

Vgl. SWD(2013) 127 final, S. 18.

245

Vgl. BusinessEurope (2013), S. 1; BDA (2013), S. 2

246

Vgl. BusinessEurope (2013), S. 6.

247

Vgl. BDA (2013), S. 8.

248

Vgl. BusinessEurope (2013), S. 7.

249

FEE (2013), S. 2.

250

Vgl. FEE (2013), S. 1 und 2.

251

Die Stellungnahme wurde gemeinsam mit der EFFAS, der UNEP Finance Initiative und EUMEDION, CDP, CDSB, CGN sowie IIGCC veröffentlicht. Vgl.Eurosif u. a. (2013).

252

Vgl. Eurosif u. a. (2013), S. 1 und 2.

253

Eurosif u. a. (2013), S. 2

GRI (2013)

GRI (2013)

Vgl. ECCJ (2013b)

Vgl. Document 52013AE3548, S. 47

258

Vgl. Europäische Union (2020).

259

Die Stellungnahme wurde mit 95 Stimmen bei 31 Gegenstimmen und 4 Enthaltungen angenommen. Vgl. Document 52013AE3548, C 327/47.

260

Document 52013AE3548, S. 47.

261

Document 52013AE3548, S. 58.

262

37 Stimmen bei 96 Gegenstimmen und 2 Enthaltungen. Vgl. Document 52013AE3548, C 327/51.

263

Vgl. Document 52013AE3548, S. 50.

264

Vgl. Kinderman (2015), S. 616; Kinderman (2019), S. 7

265

Vgl. Thannisch (2012), S. 307 und 308; Howitt (2014).

266

Die Bundesregierung (2011), S. 3.

267

Brauksiepe (2011), Plenarprotokoll 17/145, S. 17274.

268

Vgl. Kinderman (2019), S. 17; Kinderman (2015), S. 620 und 621.

269

Vgl. ECCJ (2013b)

270

Vgl. Ratsdokument 13551/13, S. 2 und S. 3 bis 6.

271

Vgl. Ratsdokument 13551/13, S. 4 und 14.

272

Vgl. Ratsdokument 13551/13, S. 4 und 15.

273

Vgl. Ratsdokument 13551/13, S. 5, 6 und 15.

274

Vgl. Europäisches Parlament (2020).

275

Vgl. Document PE521.714

276

Vgl. Document PE521.714, S. 24, 35 und 36.

277

Vgl. Document PE521.714, S. 35.

278

Vgl. Document PE521.714, S. 10 und 13.

279

Vgl. Europäisches Parlament (2020).

280

Vgl. A7-0006/2014, S. 9.

281

A7-0006/2014, S. 17.

282

Vgl. A7-0006/2014, S. 28 und 29.

283

Vgl. A7-0006/2014, S. 31.

284

Vgl. ECCJ (2013b).

285

European Centre of Employers and Enterprises (CEEP). Europäischer Verband öffentlicher Arbeitgeber und Unternehmem. Vgl. CEEP (2020).

286

Union Européenne de l’Artisanat et des Petites et Moyennes Entreprises (UAPME), heute SMEunited. SMEunited vertritt als Dachverband die Interessen des Handwerks und von KMU auf euroäischer Ebene. Vgl. SMEunited (2020).

287

Vgl. BusinessEurope u. a. (2013).

Vgl. ECCJ (2014e).

ECCJ (2014e).

Vgl. ECCJ (2014e).

ECCJ (2014d)

Vgl. ECCJ (2014d).

Vgl. Europäische Kommission (2014), S. 1.

294

Vgl. Europäisches Parlament (2014)

295

Vgl. The Legislative Observatory (2019); EUR-Lex (2019)

296

Vgl. RL 2014/95/EU Artikel 4 (1).

297

Vgl. RL 2014/95/EU Artikel 4 (1). Die unverbindlichen Leitlinien wurden am 26. Juni 2017 im Amtsblatt veröffentlicht. Für die Leitlinien siehe C(2017)4234/F1. Die Leitlinien wurden am 20. Juni 2019 um Leitlinien für die Angabe klimabezogener Informationen ergänzt siehe 2019/C 209/01.

298

Unternehmen sind i.S.d. des Artikel 2 (1) der Richtlinie 2013/34/EU von öffentlichen Interesse, wenn diese unter das Recht eines Mitgliedstaates fallen und Wertpapiere auf einem Kapitalmarkt innerhalb der EU ausgeben, es sich um Versicherungsunternehmen, bestimmte Kreditinstitute oder aufgrund ihrer Größe oder Bedeutung von Mitgliedstaaten der EU als solche benannt werden.

299

Vgl. Art. 1 Nr. 1 COM(2013) 207 final und Art. 1 Nr. 1 RL 2014/95/EU.

300

Vgl. Schrader (2015), S. 42 bis 43.; Kinderman (2015), S. 616.

301

Art. 1 Nr. 1 RL 2014/95/EU bzw. Artikel 19a (1) d) RL 2013/34/EU.

302

Vgl. Art. 1 Nr. 1 COM(2013) 207 final und Art. 1 Nr. 1 RL 2014/95/EU bzw., Art, 19a (1) RL 2013/34/EU.

303

Art. 1 Nr. 1 RL 2014/95/EU bzw. Art. 19a) (1) RL 2013/34/EU.

304

Art. 1 Nr. 1 RL 2014/95/EU bzw. Art. 19a) (1) 19a) (4) RL 2013/34/EU.

305

Vgl. Art. 1 Nr. 1 RL 2014/95/EU bzw. Art. 19a) (4) a) und b) RL 2013/34/EU.

306

Art. 1 Nr. 1 RL 2014/95/EU. bzw. Art 19a) (6) RL 2013/34/EU.

307

Vgl. Art. 1 Nr. 1 und Nr. 5 RL 2014/95/EU und Schrader (2015), S. 46 und 47.

308

Vgl. Art. 1 Nr. 2 RL 2014/95/EU bzw. Art. 20 (1) g) RL 2013/34/EU.

309

Vgl. Art. 1 Nr. 4 RL 2014/95/EU.

310

Vgl. Art. 1 Nr. 3 RL 2014/95/EU.

311

Vgl. Europäische Kommission; C(2017)4234/F1.

312

Vgl. ECCJ (2014c).

313

ECCJ (2014f).

314

Vgl.Eurosif (2014), S. 1.

315

Vgl. Eurosif (2014), S. 2.

316

Vgl. CSR Europe (2014).

317

Vgl. BusinessEurope (2014), S. 7.

318

Vgl. ECCJ (2014b); ECCJ (2014a).

Vgl. Kapitel 7.2.1.

Vgl. Howitt (2014).

Howitt (2014).

Howitt (2014).

Vgl. Howitt (2014).

Wie bspw. von der Bundesregierung sogar im Titel des CSR-Richtlinien-Umsetzungsgesetzes verwendet.

325

Vgl. Sutton (1984), S. 91 und 92.

326

Vgl. Kapitel 5.3

327

ECCJ, Friends of the Earth Europe und Amnesty International (2015).

328

Vgl. hierzu: Kapitel 7.2.6.4.

329

Kinderman (2015), S. 621.

330

Vgl. Kinderman (2015), S. 620 und 621.

331

BMWi (2014), S. 4.

332

Vgl. BMWi (2014), S. 4.

333

Vgl. Kapitel 7.2.

334

Vgl. BMJV (2015), S. 1.

335

Zum Arbeitsprogramm Bessere Rechtsetzung und Bürokratieabbau der Bundesregierung siehe: Bundeskanzleramt (2018). Vgl. Vgl. BMJV (2015), S. 2.

336

Vgl. BMJV (2015).

337

BMJV (2015), S. 2.

338

Vgl. BMJV (2015), S. 2.

339

Vgl. BMJV (2015), S. 5 und 6.

340

Vgl. BMJV (2015), S. 6.

341

BMJV (2015), S. 3

342

BMJV (2015), S. 5 (Hervorhebungen wie im Original.).

343

Vgl. BMJV (2015), S. 3 und 4.

344

Vgl. BMJV (2015), S. 4.

345

Vgl. BMJV (2015), S. 4 und 5.

346

FührposGleichberG

347

Vgl. BMJV (2015), S. 6 und 7.

348

Vgl. BMJV (2015), S. 7.

349

Vgl. BDA, BDI, DIHK u. a. (2015).

350

Vgl. BDA, BDI, DIHK u. a. (2015), S. 3 und 4.

351

BDA, BDI, DIHK u. a. (2015), S. 9.

352

BDA, BDI, DIHK u. a. (2015), S. 11.

353

CorA (2015b).

354

Zum Positionspapier siehe in der aktualisierten Fassung von Juni 2015 CorA (2015b).

355

Vgl. CorA (2015b), S. 14.

356

Vgl. CorA (2015a), S. 3.

357

Vgl. CorA (2015b), S. 15 und 16.

358

Vgl. CorA (2015a), S. 4; Vgl. CorA (2015b), S. 11.

359

Vgl. CorA (2015a), S. 2; Vgl. CorA (2015b), S. 15.

360

CorA (2015a), S. 3

361

Vgl. CorA (2015a), S. 4 und 5.; CorA (2015b), S. 12 und 13.

362

Vgl. DRSC (2015), S. 1.

363

DRSC (2015), S. 2.

364

DRSC (2015), S. 2.

365

Vgl. DRSC (2015), S. 2 und 5.

366

„ (...) gilt entsprechend für nichtfinanzielle Leistungsindikatoren, wie Informationen über Umwelt- und Arbeitnehmerbelange, soweit sie für das Verständnis des Geschäftsverlaufs oder der Lage von Bedeutung sind.“, §315 (1) S. 4 HGB i.d.F. vom 23.07.2015.

367

Vgl. DRSC (2015), S. 5 und 6.

368

Vgl. DRSC (2015), S. 3.

369

Vgl. IDW (2015), S. 3 und 5.

370

Vgl. IDW (2015), 8 und 9.

371

IDW (2015), S. 9.

372

Vgl. IDW (2015), S. 9.

373

Vgl. IDW (2015), S. 6 und 9.

374

BMJV (2016). Im Folgenden HGB-RefE.

375

Vgl. BMJV (2016), S. 33 und 34.

376

Vgl. BMJV (2016), S. 4 und 9.

377

Vgl. BMJV (2016), S. 6, 39 und 40.

378

Vgl. BMJV (2016), S. 39.

379

Vgl. BMJV (2016), S. 6, 7 und 40.

380

Vgl. BMJV (2016), S. 7 und 33.

381

BMJV (2016).

382

Vgl. BMJV (2015), S. 5 und 33; BMJV (2016), S. 7 und 8.

383

Vgl. BMJV (2016), S. 42.

384

BMJV (2016), S. 8 und 9.

385

BMJV (2016), S. 8.

386

BMJV (2016).

387

Vgl. BMJV (2016), S. 7.

388

Vgl. BDA, BDI, DIHK u. a. (2016).

389

Vgl. BDA, BDI, DIHK u. a. (2016), S. 1 und 2.

390

Vgl. BDA, BDI, DIHK u. a. (2016), S. 3.

391

BDA, BDI, DIHK u. a. (2016), S. 4.

392

Vgl. BDA, BDI, DIHK u. a. (2016), S. 4 und 5.

393

Vgl. DRSC (2016), S. 1.

394

Vgl. DRSC (2016), S. 3 und 4.

395

Vgl. DRSC (2016), S. 7.

396

Vgl. CorA (2016), S. 1 und 2.

397

CorA (2016), S. 2.

398

Vgl. CorA (2016), S. 3 und 4; DRSC (2016), S. 3 und 6.

399

Vgl. Vgl. BDA, BDI, DIHK u. a. (2016), S. 12.

400

Vgl. IDW (2016a), S. 1 und 2.

401

Vgl. IDW (2016a), S. 2.

402

Vgl. IDW (2016a), S. 3 und 4.

403

IDW (2016a), S. 5.

404

Bundesregierung (2016). Im Folgenden HGB-RegE.

405

Vgl. Coenenberg und Fink (2017), S. 52; Presse- und Informationsamt der Bundesregierung (2020) und BT-Drs. 18/9982, S. 5.

406

Vgl. Deutscher Bundestag (2017).

407

Vgl. Kajüter (2013), S. 508.

408

Vgl. §289 (1) HGB Reg-E; Boecker und Zwirner (2016), S. 426.

409

Vgl. §289b HGB-RefE sowie Kajüter (2013), S. 508.

410

Vgl. 7.4.2.2.

411

Vgl. §289b (4) HGB-RegE und Kajüter (2013), S. 508.

412

Vgl. §289b (2) HGB-RefE / HGB-RegE bzw. §315b (4) HGB-RefE / HGB-RegE.

413

§317 (4) HGB-RegE.

414

Vgl. BT-Drs. 18/10030.

415

BT-Drs. 18/10030, S. 2.

416

Vgl. BT-Drs. 18/10030, S. 3.

417

Künast (2016), Plenarprotokoll 18/196, S. 19562.

418

Vgl. BT-Drs. 18/10030, S. 2 und 3.

419

Künast (2016), Plenarprotokoll 18/196, S. 19561 und 19562.

420

Hirte (2016), Plenarprotokoll 18/196, S. 19561 und 19562.

421

Vgl. Hirte (2016), Plenarprotokoll 18/196, S. 19562.

422

Hirte (2016), Plenarprotokoll 18/196, S. 19561.

423

Hirte (2016), Plenarprotokoll 18/196, S. 19561.

424

BT-Drs. 18/10030, S. 4.

425

BT-Drs. 18/10030, S. 4.

426

Vgl. BT-Drs. 18/10030, S. 2.

427

Hoffmann Plenarprotokoll 18/196, S. 19564.

428

Hoffman (2016), Plenarprotokoll 18/196, S. 19565. Hoffman zitiert an dieser Stelle einen Auszug aus dem Richtlinientext 2014/94/EU Art. 1 Nr. 1.

429

BT-Drs. 18/10030 S. 4.; Vgl. ebd. S. 2 und 4.

430

Hakverdi (2016), Plenarprotokoll 18/196, S. 19563.

431

Hakverdi (2016),Plenarprotokoll 18/196, S. 19563.

432

Vgl. Hakverdi (2016), Plenarprotokoll 18/196, S. 19563.

433

Binder (2016), Plenarprotokoll 18/196, S. 19560.

434

Binder (2016), Plenarprotokoll 18/196, S. 19560.

435

Vgl. IDW (2016b), S. 1.

436

Vgl. IDW (2016b), S. 2.

437

Vgl. IDW (2016b), S. 3.

438

Vgl. BT-Drs. 18/10344, S. 1.

439

Vgl. BT-Drs. 18/10344, S. 2.

440

Vgl. BT-Drs. 18/10344, S. 1.

441

Gegen die Annahme des geänderten Gesetzentwurfs und für die Annahme des Antrags der Grünen stimmten die Fraktionen der Linken und Bündnis 90 / Die Grünen. Vgl. BT-Drs. 18/11450, S. 2 und 42.

442

Vgl. BT-Drs. 18/11450, S. 43 und 44. .

443

Vgl. BT-Drs. 18/11450, S. 44 und 45.

444

Vgl. BT-Drs. 18/11450, S. 44.

445

Vgl. BT-Drs. 18/11450, S. 47.

446

Vgl. BT-Drs. 18/11450, S. 47.

447

Vgl. RNE (2017a), S. 7, 31 und 68; RNE (2019b), S. 11.

448

Vgl. BT-Drs. 18/11450, S. 42

449

Vgl. Menz (2017), Plenarprotokoll 18/221, S. 22257.

450

Künast (2017), Plenarprotokoll 18/221, S. 22260.

451

Hakverdi (2017), Plenarprotokoll 18/221, S. 22256.

452

Hakverdi (2017), Plenarprotokoll 18/221, S. 22256.

453

Schabedoth (2017), Plenarprotokoll 18/221, S. 22260.

454

Vgl. Schabedoth (2017), Plenarprotokoll 18/221, S. 22260.

455

Vgl. Ullrich (2017), Plenarprotokoll 18/221, S. 22261.

456

Ullrich (2017), Plenarprotokoll 18/221, S. 22261.

457

Vgl. Hirte (2017), Plenarprotokoll 18/221, S. 22258.

458

Hirte (2017), Plenarprotokoll 18/221, S. 22258.

459

Vgl. Hirte (2017), Plenarprotokoll 18/221, S. 22258 und 22259.

460

Vgl. CorA (2017), S. 1–2

461

Vgl. Kajüter (2017), S. 137 und 138.

462

Vgl. Stawinoga (2017), S. 224.

463

Vgl. Velte (2017), S. 327 und 328.

464

Vgl. Böcking (2017), S. M5.

465

Böcking (2017), S. M5.

466

Becker (2017).

467

Vgl. Kapitel 7.4.1.1.

468

Vgl. hierzu Kapitel 7.4.2.2 und 7.4.1.2.

469

Vgl. DRSC (2015), S. 2.

470

Vgl. Kapitel 7.4.3.2.

471

Vgl. Hirte (2017), Plenarprotokoll 18/221, S. 22258.

472

Hirte (2017), Plenarprotokoll 18/221, S. 22258.

Title: Berichterstattung über nichtfinanzielle Informationen
Author: Kai Kurhofer
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmen und die Rolle der Unternehmensberichterstattung
Print ISBN: 978-3-658-36230-0

Electronic ISBN: 978-3-658-36231-7

Copyright Year: 2022
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36231-7_7

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