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2016 | OriginalPaper | Chapter

12. Betriebsorganisation

Author : Dipl.-Ing., Dipl.-Kfm. Joachim Martin

Published in: Zahlentafeln für den Baubetrieb

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Kapitel 12 behandelt, ausgehend von Begriffen und Aufgaben der Betriebsorganisation, die Aufbau- und Ablauforganisation der Bauunternehmung sowie die Gestaltung einer Projekt-organisation. Es folgt eine Darstellung der Managementsysteme für Qualität, Umwelt und Arbeitsschutz, die sich zunehmend als sog. integrierte Managementsysteme (IMS) auch in Bauunternehmen etablieren. Grundlagen des Personalmanagements und des betrieblichen Rechnungswesens, die für eine(n) Baubetriebler(in) relevant sein können, ergänzen das Kap. Betriebsorganisation. Den Abschluss bilden Hinweise zum Berichtswesen der Baustelle.

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Footnotes
1
Unterschiedliche Leistungen (Bodenarten, Transportentfernungen) müssen durch Äquivalenzzahlen vergleichbar umgerechnet werden.
 
2
Der Kommunikationsprozess findet auf der Sachebene (das „Was“ der Kommunikation, Thema) und auf der Beziehungsebene (das „Wie“ der Kommunikation, Art und Weise des Umgangs miteinander) statt. Eine ergebnisorientierte Kommunikation ist nur möglich, wenn die Beziehungsebene störungsfrei und positiv ist. Im Gespräch daher aktiv zuhören und Blickkontakt halten.
 
3
Kritik sollte möglichst auf der Sachebene bleiben und nicht persönlich werden, Verallgemeinerungen vermeiden und zukunftsorientiert sein.
 
4
Erfolgsrechnung = Gewinn- und Verlustrechnung = GV.
 
5
Bei größeren Unternehmen zusätzlich Geschäftsbericht.
 
6
Siehe auch Kap. 13 „Kalkulation“.
 
Metadata
Title
Betriebsorganisation
Author
Dipl.-Ing., Dipl.-Kfm. Joachim Martin
Copyright Year
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-02838-1_12