13. Bewusst genutzte Fähigkeiten und ein veränderter Mindset

Vieles von dem, was erfolgreiche Führungskräfte im digitalen Zeitalter brauchen, ist nicht neu: analytische und kommunikative Brillanz, Entscheidungs- und Durchsetzungsstärke, Konflikt- und Stressresistenz, Team- und Kritikfähigkeit, um nur ein paar Punkte zu nennen. Mit Beginn des neuen Innovationszyklus und der Digitalisierung kommen einige besondere Kenntnisse und Fähigkeiten hinzu, die wichtig werden. Damit sie sich diese Kenntnisse und Fähigkeiten rasch und so gut wie möglich aneignen oder sie ausbauen können, brauchen Führungskräfte eine neue Denkweise, die als langsames Denken bezeichnet werden soll, sowie neue Verhaltensmuster. Langsames Denken in der Digitalisierung meint weniger Raum für die Hektik des Tagesgeschäftes und mehr Raum für echte Strategie. Langsames Denken steht für überlegteres Entscheiden und weniger Bauchgefühl, bei dem womöglich die eigene Intuition überschätzt wird. Langsames Denken ist dann besonders wichtig, wenn das Unternehmen mit seiner Strategie Neuland betritt.