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2016 | OriginalPaper | Chapter

3. Bilanzierung von Leasingverhältnissen nach IAS 17 – Darstellung und kritische Analyse der Änderungen

Author : Helen Bay

Published in: Erfolgreiche Abschlussarbeiten - Internationale Rechnungslegung

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Leasingbranche ist Deutschlands größter Investor. Marktstudien zeigen, dass knapp 80 % der Finanzentscheider in deutschen Unternehmen Leasing zur Realisation ihrer Investitionspläne in Betracht ziehen. Die Motive, die für das Leasing sprechen, sind dabei u. a. Liquiditätsschonung, Kalkulierbarkeit der Kosten, neuester Stand der Betriebsausstattung und eine bilanzschonende Finanzierung. Die bilanzschonende Finanzierung ergibt sich bei Erstellung von Konzernabschlüssen nach IFRS aus der Ausnutzung der aktuellen Bilanzierungsregeln des IAS 17, durch die es möglich ist, bestimmte Leasingverhältnisse außerbilanziell abzubilden. Genau diese Möglichkeit der bilanzneutralen Darstellung von Leasingverhältnissen steht stark in der Kritik, weshalb sich die Standardsetter IASB und FASB dieser Problematik angenommen haben. In einem gemeinsamen Konvergenzprojekt versuchen sie seit mehr als einem Jahrzehnt, eine Reform der Leasingbilanzierung in der internationalen Rechnungslegung voranzubringen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die aktuellen und die künftig geplanten Bilanzierungsvorschriften nach momentanem Stand darzustellen und diese kritisch zu betrachten.

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Footnotes
1
Vgl. Pferdehirt (2007), S. 1.
 
2
Vgl. Beatge u. a. (2012), S. 657.
 
3
Vgl. Bundesverband deutscher Leasingunternehmen (2015a).
 
4
Vgl. Bundesverband deutscher Leasingunternehmen (2015b).
 
5
Vgl. Küting u. a. (2013), S. 394 f.
 
6
Vgl. Deloitte (2015a).
 
7
IASB (2008), p. 5.
 
8
Vgl. Dinh u. a. (2015), S. 218; Bausch/Fülbier (2015), S. 2342; Freiberg (2015), S. 2539.
 
9
Vgl. Merz u. a. (2002), S. 307.
 
10
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 384; Pellens u. a. (2014), S. 660.
 
11
Vgl. Coenenberg u. a. (2012), S. 193.
 
12
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 384.
 
13
Vgl. Kirsch (2013), S. 60.
 
14
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 384 f.
 
15
Vgl. Coenenberg u. a. (2012), S. 197.
 
16
Vgl. Coenenberg u. a. (2012), S. 23 f.
 
17
Vgl. Pellens u. a. (2014), S. 663.
 
18
Vgl. Scharenberg (2009), S. 94.
 
19
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 385.
 
20
Vgl. Pellens u. a. (2014), S. 663.
 
21
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 385.
 
22
Vgl. Pellens u. a. (2014), S. 663 f.
 
23
Vgl. Pawelzik (2012), Kapitel C, Rz. 1622.
 
24
Vgl. Pellens u. a. (2014), S. 664 f.; Kirsch (2013), S. 60 f.; Coenenberg u. a. (2012), S. 198 f.; für die folgenden Abschnitte.
 
25
Vgl. Focken/Hansmann, in: Gabler Kommentar Internationale Rechnungslegung (2011), IAS 17, Rz. 51.
 
26
Vgl. Pawelzik (2012), Kapitel C, Rz. 1626.
 
27
Vgl. Pawelzik (2012), Kapitel C, Rz. 1627.
 
28
Vgl. Pawelzik (2012), Kapitel C, Rz. 1630.
 
29
Vgl. Lüdenbach u. a. (2015), § 15, Rz. 47 ff.
 
30
Vgl. Lüdenbach u. a. (2015), § 15, Rz. 49.
 
31
Vgl. Kirsch (2013), S. 61.
 
32
Vgl. Pawelzik (2012), Kapitel C, Rz. 1631.
 
33
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 386 f.
 
34
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 387.
 
35
Vgl. Lüdenbach u. a. (2015), § 15, Rz. 88.
 
36
Vgl. Kirsch (2013), S. 60 f.; Pellens u. a. (2014), S. 664.
 
37
Vgl. Kirsch (2013), S. 61.
 
38
Vgl. Pellens u. a. (2014), S. 666.
 
39
Vgl. Pawelzik (2012), Kapitel C, Rz. 1660.
 
40
Vgl. Lüdenbach u. a. (2015), § 15, Rz. 121.
 
41
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 394 ff.
 
42
Vgl. Kirsch (2013), S. 62.
 
43
Vgl. Lüdenbach u. a. (2015), § 15, Rz. 133.
 
44
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 398.
 
45
Beispiel entnommen aus Lüdenbach u. a. § 15, Rz. 133 und ergänzt.
 
46
Vgl. Pawelzik (2012), Kapitel C., Rz. 1662.
 
47
Vgl. Pellens u. a. (2014), S. 676.
 
48
Vgl. Focken/Hansmann, in: Gabler Kommentar Internationale Rechnungslegung (2011), IAS 17, Rz. 65.
 
49
Vgl. Pawelzik (2012), Kapitel C, Rz. 1665.
 
50
Vgl. Lüdenbach u. a. (2015), § 15, Rz. 134.
 
51
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 395.
 
52
Vgl. Kirsch (2013), S. 64.
 
53
Vgl. Pellens u. a. (2014), S. 670.
 
54
Vgl. Pellens u. a. (2014), S. 671 f.
 
55
Vgl. Lüdenbach u. a. (2015), § 15, Rz. 136.
 
56
Vgl. Kirsch (2013), S. 64.
 
57
Vgl. Pellens u. a. (2014), S. 678.
 
58
Vgl. Lüdenbach u. a. (2015), § 15, Rz. 137 ff.
 
59
Vgl. Kirsch (2013), S. 64 f.
 
60
Vgl. Kirsch (2013), S. 64 f.
 
61
Vgl. Baetge u. a. (2012), S. 670.
 
62
Vgl. Pawelzik (2012), Kapitel C, Rz. 1670.
 
63
Beispiel entnommen aus Kirsch (2013), S. 65 und ergänzt.
 
64
Vgl. Pellens u. a. (2014), S. 672.
 
65
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 392.
 
66
Vgl. Baetge u. a. (2012), S. 669 f.
 
67
Vgl. Focken/Hansmann, in: Gabler Kommentar Internationale Rechnungslegung, IAS 17, Rz. 68.
 
68
Periodenabgrenzung: Posten der Rechnungsabgrenzung dienen der periodengerechten Erfolgsermittlung nach dem accrual principle in IAS 1.25 und im Rahmenkonzept Rz. 22. Es wird unterschieden in transitorische Abgrenzungsposten, bei denen es sich um Ausgaben bzw. Einnahmen des Unternehmens, die Aufwand bzw. Ertrag für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen und antizipative Abgrenzungsposten, bei denen es sich um Aufwendungen bzw. Erträge handelt, die in der laufenden Periode anfallen, jedoch erst nach dem Bilanzstichtag zu Ausgaben oder Einnahmen führen. Vgl. Coenenberg u. a. (2012), S. 469 f.
 
69
Vgl. Pellens u. a. (2014), S. 681.
 
70
Vgl. Focken/Hansmann, in Gabler Kommentar Internationale Rechnungslegung, IAS 17, Rz. 68.
 
71
Vgl. Pellens u. a. (2014), S. 681.
 
72
Vgl. Pawelzik (2012), Kapitel C, Rz. 1680.
 
73
Vgl. Pellens u. a. (2014), S. 686.
 
74
Vgl. Lüdenbach (2015), § 15, Rz. 166.
 
75
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 401.
 
76
Vgl. Coenenberg u. a. (2012), S. 63.
 
77
Vgl. IASB (2009).
 
78
Vgl. IASB (2010).
 
79
Vgl. IASB (2013).
 
80
Vgl. IASB (2014b).
 
81
Vgl. IASB (2015a).
 
82
Vgl. IASB (2015c).
 
83
Vgl. Deloitte (2015a).
 
84
Vgl. Deloitte (2013a), S. 2.
 
85
Vgl. IASB (2015c), p. 2.
 
86
Vgl. IASB (2015a), p. 4.
 
87
Vgl. IASB (2015c), p. 3; Dinh u. a. (2015), S. 288.
 
88
Vgl. Deloitte (2013a), S. 3.
 
89
Vgl. IASB (2015c), p. 3.
 
90
Vgl. Dinh u. a. (2015), S. 288.
 
91
Vgl. EY (2015), S. 10.
 
92
Vgl. Deloitte (2015b), S. 4.
 
93
Vgl. IASB (2015c), p. 2; Dinh u. a. (2015), S. 288.
 
94
Vgl. Deloitte (2013a), S. 3.
 
95
Vgl. Dreesen/Engels (2015), S. 194.
 
96
Vgl. Adolph/Findeisen (2014), S. 2727 f.
 
97
Vgl. IASB (2015a), p. 5.
 
98
Vgl. IASB (2014b), p. 12.
 
99
Vgl. Kirsch (2013), S. 75.
 
100
Vgl. IASB (2015a), p. 5.
 
101
Vgl. EY (2015), S. 17.
 
102
Vgl. IASB (2015a), p. 5.
 
103
Vgl. EY (2015), S. 15.
 
104
Vgl. EY (2015), S. 19.
 
105
Vgl. IASB (2014b), p. 13.
 
106
Vgl. Freiberg (2015), S. 2543.
 
107
Vgl. EY (2015), S. 19.
 
108
Vgl. Küting u. a. (2013), S. 393.
 
109
Vgl. Freiberg (2015), S. 2541.
 
110
Vgl. IASB (2015c), p. 2.
 
111
Vgl. EY (2015), S. 23.
 
112
Vgl. Dinh u. a. (2015), S. 290 f.
 
113
Vgl. Kirsch (2013), S. 77.
 
114
Vgl. Dinh u. a. (2015), S. 289.
 
115
Vgl. EY (2015), S. 13.
 
116
Vgl. Dreesen/Engels (2015), S. 196; Freiberg (2015), S. 2542.
 
117
Vgl. EY (2015), S. 13 f.
 
118
Vgl. Freiberg (2015), S. 2542.
 
119
Vgl. EY (2015), S. 18.
 
120
Vgl. EY (2015), S. 18.
 
121
Vgl. Deloitte (2013b), S. 7.
 
122
Vgl. Deloitte (2013a), S. 10.
 
123
Vgl. Bausch/Fülbier (2015), S. 2341 ff.
 
124
Vgl. IASB (2014b), p. 9; Dinh u. a. (2015), S. 281.
 
125
Vgl. Kirsch (2013), S. 76 f.
 
126
Vgl. IASB (2014b), p. 11.
 
127
Vgl. Deloitte (2015b), S. 3.
 
128
Vgl. IASB (2014b), p. 11.
 
129
Vgl. EY (2015), S. 32.
 
130
Vgl. Deloitte (2013a), S. 7.
 
131
Vgl. Dinh u. a. (2015), S. 290.
 
132
Vgl. EY (2015), S. 23.
 
133
Vgl. Dinh u. a. (2015), S. 290.
 
134
Vgl. EY (2015), S. 62.
 
135
Vgl. Deloitte (2015b), S. 8.
 
136
Vgl. EY (2015), S. 25.
 
137
Vgl. IASB (2014b), p. 10; Dinh u. a. (2015), S. 289 f.
 
138
Vgl. Küting u. a. (2013), S. 393.
 
139
Vgl. IASB (2014b), p. 3; Deloitte (2015b), S. 2 und S. 5; Dinh u. a. (2015), S. 290;.
 
140
Vgl. IASB (2015b), p. 5.
 
141
Vgl. Küting (2013), S. 393 f.
 
142
Vgl. Bardens u. a. (2013), S. 510.
 
143
Vgl. Kirsch (2013), S. 61.
 
144
Vgl. IASB (2015b), pp. 5; Dinh u. a. (2015), S. 290; S. 2342; Adolph/Findeisen (2014), S. 2728 für den folgenden Abschnitt.
 
145
Vgl. Bardens u. a. (2013), S. 510.
 
146
Vgl. Adolph/Findeisen (2014), S. 2727.
 
147
Vgl. Küting u. a. (2013), S. 394.
 
148
Vgl. EY (2015), S. 35.
 
149
Vgl. Lüdenbach u. a. (2015), § 15, Rz. 133.
 
150
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 398.
 
151
Vgl. Dinh u. a. (2015), S. 290.
 
152
Vgl. Küting u. a. (2013), S. 394.
 
153
Vgl. EY (2015), S. 37.
 
154
Vgl. Bardens u. a. (2013), S. 511.
 
155
Vgl. Dinh u. a. (2015), S. 290.
 
156
In Anlehnung an Deloitte (2013b), S. 9 ff.
 
157
Vgl. Küting u. a. (2013), S. 395.
 
158
Vgl. Küting u. a. (2013), S. 395; Deloitte (2013a), S. 9.
 
159
Vgl. Bardens u. a. (2013), S. 510.
 
160
In Anlehnung an Deloitte (2013b), S. 13 f.
 
161
Vgl. Freiberg (2015), S. 2541; Dinh u. a. (2015), S. 290.
 
162
Vgl. Deloitte (2015b), S. 2.
 
163
Vgl. IASB (2014b), p. 9, IASB (2015b), p. 3, Dreesen/Engels (2015), S. 195.
 
164
Vgl. Deloitte (2013a), S. 10; IASB (2015b), p. 7.
 
165
Vgl. EY (2015), S. 39; IASB (2015b), p. 8.
 
166
Vgl. Beine/Nardmann, in: Ballwieser u. a. (2011), Abschn. 16, Rz. 175.
 
167
Vgl. Deloitte (2013a), S. 10 f.
 
168
Vgl. Bardens u. a. (2013), S. 512.
 
169
Vgl. Deloitte (2013a), S. 10.
 
170
Vgl. IASB (2014b), p. 13; Dinh u. a. (2015), S. 291; Freiberg (2015), S. 2539; Dreesen/Engles (2015), S. 199.
 
171
Vgl. IASB (2014b), p. 13; Bausch/Fülbier (2015), S. 2342.
 
172
Vgl. Adolph/Findeisen (2014), S. 2728.
 
173
Vgl. EY (2015), S. 54.
 
174
Vgl. Deloitte (2013a), S. 12.
 
175
Vgl. Adolph/Findeisen (2014), S. 2729.
 
176
Vgl. EY (2015), S. 56.
 
177
Vgl. IASB (2014a), p. 12.
 
178
Vgl. EY (2015), S. 59.
 
179
Vgl. Deloitte (2015b), S. 9.
 
180
Vgl. EY (2015), S. 59 f. für den gesamten Abschnitt.
 
181
Vgl. Dreesen/Engels (2015), S. 191; Dinh u. a. (2015), S. 281;.
 
182
Vgl. Küting u. a. (2013), S. 394 ff. für den gesamten Abschnitt.
 
183
Vgl. Dreesen/Engels (2015), S. 192.
 
184
Vgl. Coenenberg (2012), S. 204.
 
185
Vgl. Kirsch (2013), S. 13 f.
 
186
Vgl. Küting u. a. (2013), S. 393.
 
187
Vgl. Dreesen/Engels (2015), S. 192.
 
188
Vgl. Petersen u. a. (2015), S. 385.
 
189
Vgl. Pawelzik (2012), Kapitel C., Rz. 1627.
 
190
Vgl. Dreesen/Engels (2015), S. 193.
 
191
Vgl. Coenenberg (2012), S. 204.
 
192
Vgl. Beatge u. a. (2012), S. 670.
 
193
Vgl. Dreesen/Engels (2015), S. 196.
 
194
Vgl. PWC (2015).
 
195
Vgl. Dinh u. a. (2015), S. 283.
 
196
Vgl. Dreesen/Engels (2015), S. 196; Küting u. a. (2013), S. 398.
 
197
Vgl. Dinh u. a. (2015), S. 283.
 
198
Vgl. Adolph/Findeisen (2015), S. 2728.
 
199
Vgl. Schmidt/Thiele (2010), S. 256.
 
200
Vgl. Lüdenbach u. a. (2015), § 15, Rz. 200.
 
201
Vgl. EY (2015), S. 59.
 
202
Vgl. Dreesen/Engels (2015), S. 197.
 
203
Vgl. Dreesen/Engels (2015), S. 195; Bausch/Fülbier (2015), S. 2344; Adolph/Findeisen (2015), S. 2727.
 
204
Vgl. Dinh u. a. (2015), S. 291.
 
205
Vgl. Dreesen/Engels (2015), S. 197 für den gesamten Abschnitt.
 
206
Vgl. PWC (2015).
 
207
Vgl. Dinh u. a. (2015), S. 290.
 
208
Vgl. Schmidt/Thiele (2010), S. 257.
 
209
Vgl. Freiberg (2015), S. 2543.
 
210
Vgl. Dinh u. a. (2015), S. 290 f. für den gesamten Abschnitt.
 
211
Vgl. Küting u. a. (2013), S. 396.
 
212
Vgl. Bausch/Fülbier (2015), S. 2345.
 
213
Covenants sind vertraglich zugesicherte Bedingungen, wie z. B. bestimmte Finanzkennzahlen, die während der Laufzeit des Kreditvertrags vom Kreditnehmer eingehalten werden müssen. Wenn die vereinbarten Bedingungen nicht eingehalten werden, zieht dies eine Verschlechterung der Kreditkonditionen oder sogar eine außerordentliche Kündigung des Kreditvertrags durch den Kreditgeber nach sich. Vgl. Grill u. a. (1995), S. 369.
 
214
Vgl. Bausch/Fülbier (2015), S. 2344 f.
 
215
Vgl. Dreesen/Engels (2015), S. 192.
 
216
Vgl. EY (2015), S. 59 f.
 
217
Vgl. Dreesen/Engels (2015), S. 198.
 
Literature
Adolph P. / Findeisen K.-D. (2014): Neue Leasingbilanzierung: Aktueller Stand und weitere Entwicklung, in: Der Betrieb, 67. Jg., Nr. 48, 28.11.2014, Seite 2727–2730
Baetge J. / Kirsch H.-J. / Thiele S. (2012): Bilanzen, 12. Auflage, Düsseldorf 2012
Ballwieser W. u. a. (2011): Handbuch IFRS, 7. Auflage, Weinheim 2011
Bardens A. / Kroner M. / Meurer H. (2013): Neuer Standardentwurf zur Reformierung der Leasingbilanzierung nach IFRS und US-GAAP – eine schöne Bescherung?, in: KoR, 13. Jg., Nr. 11, 04.11.2013, Seite 509–516
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Metadata
Title
Bilanzierung von Leasingverhältnissen nach IAS 17 – Darstellung und kritische Analyse der Änderungen
Author
Helen Bay
Copyright Year
2016
Book
Erfolgreiche Abschlussarbeiten - Internationale Rechnungslegung

Print ISBN: 978-3-658-13004-6

Electronic ISBN: 978-3-658-13005-3

Copyright Year: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13005-3_3