Skip to main content
Disciplines
Automotive Business IT + Informatics Construction + Real Estate Electrical Engineering + Electronics Energy + Sustainability Insurance + Risk Finance + Banking Management + Leadership Marketing + Sales Mechanical Engineering + Materials
Events
DE
EN
Books
Journals
Topic Page
Marketing
Start single access now
Access for companies
EXTENDED SEARCH
Log in
Top
Published in:
Management von internationalen HR Shared Service Centern – Standortbestimmung und Bezugsrahmen Read chapter Read first chapter

2017 | OriginalPaper | Chapter

6. Change Management des Übergangs von der bisherigen HR-Organisation zum HR Shared Service Center

Author : Esther Schütz

Published in: Management von internationalen HR Shared Service Centern

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Log in

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Wenn ein Unternehmen sich dafür entscheidet, ein Shared Service Center für seine HR-Prozesse aufzubauen, so ist dies eine bedeutende strategische Entscheidung mit dem wesentlichen Ziel, Kostenvorteile auszuschöpfen. Dazu sind hohe Prozessstandardisierung und unterstützende Technologien notwendig. Dies sind Kernelemente des Umsetzungsprojektes. So weit ist die Sachebene klar.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now
previous chapter „HR Function Effectiveness“ als Grundlage eines agilen Personalmanagements: Erfolgsfaktoren, Messkriterien und Optimierungsmöglichkeiten
next chapter Einbezug von Mitbestimmung und Datenschutzbeauftragten in die Aufbauphase eines internationalen HR Shared Services Center
Literature
Beer, M., Eisenstat, R. A., & Spector, B. (1990). Why change programs don’t produce change. Harvard Business Review, 1990(11–12), 158–166, Harvard Business Publishing.
Capgemini. (2008). Change Management Studie 2008. Business Transformation. Veränderungen erfolgreich gestalten.
Carnall, C. A. (2007). Managing change in organisations (5. Aufl.). London: Pearson Education.
Deloitte. (2011). Shared services handbook. Hit the road.
Frey, S., Pirker, F., & Eynde, K. vanden (2006). Change Management in internationalen Shared-Service-Center-Projekten. In F. Keuper & C. Oecking (Hrsg.), Corporate shared services (2. Aufl., S. 369–398). Wiesbaden: Gabler.
Kestel, C. (2011). Den Wandel besser erklären. Harvard Business Manager, 2011(1), 18–19, Manager Magazin Verlagsgesellschaft.
Kotter, J. (2012). Leading change. Boston: Harvard Business Review Press.
Lauer, T. (2014). Change management (2. Aufl.). Berlin: Springer Gabler.
Luecke, R. (2003). Harvard business essentials – Manage change and transition, (1. Aufl.). Boston: Harvard Business Publishing.
McClelland, D. C. (1984). Human motivation. Cambridge: Cambridge University Press.
Nagel, C. (2007). Psychodynamisches Change Management – Theorie und Praxis. In F. Keuper & H. Groten (Hrsg.), Nachhaltiges Change Management – Interdisziplinäre Fallbeispiele und Perspektiven (S. 275–293). Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Neukirchen, R., & Vollmer, M. (2007). Controlling-Case Study: Controlling Toolbox für ein erfolgreiches Change Management im Finance Shared Services Projekt. Controlling, 19(2), 91–98, Verlage C.H. Beck & Vahlen.
Schacht, J. (2007). Change Management – allgemein und im interkulturellen Kontext. München: GRIN Verlag.
Schott, E., & Wick, M. (2005). Change Management. In E. Schott & C. Campana (Hrsg.), Strategisches Projektmanagement (S. 195–231). Berlin: Springer.CrossRef
Schulz von Thun, F. (2004). Miteinander reden (40. Aufl., Bd. 1). Hamburg: Rowohlt Taschenbuch.
Vahs, D., & Leiser, W. (2007). Change Management in schwierigen Zeiten. Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Wiesbaden: Gabler & DUV.
Wenderoth, M. (2011). Critical success factors of shared service projects – Results of an empirical study. Advances in Management, 4(5), 21–26, Verlag unbekannt.
Wenderoth, M. (2013). Four-phase-model for the implementation of shared services. Dissertation, University of Pécs, ohne Verlag.
Metadata
Title
Change Management des Übergangs von der bisherigen HR-Organisation zum HR Shared Service Center
Author
Esther Schütz
Copyright Year
2017
Book
Management von internationalen HR Shared Service Centern

Print ISBN: 978-3-658-14890-4

Electronic ISBN: 978-3-658-14891-1

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-14891-1_6