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Organisationsberatung, Supervision, Coaching

Published in:

01-06-2011 | Praxisberichte

Coaching als Instrument der Personalentwicklung in einem Handwerksbetrieb

Eine Fallstudie

Authors: Dr. phil. Philipp Wascher, Thomas Jäger

Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Issue 2/2011

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Zusammenfassung

Die Autoren präsentieren ein kommentiertes Fallbeispiel eines Coachings in einem Handwerksbetrieb. Das Coaching stellt eine Maßnahme dar, die im Bereich des Human Ressource Management verschiedene Ebenen trifft: Es unterstützt die Kommunikation am Arbeitsplatz und arbeitet damit der Arbeitszufriedenheit zu. Des Weiteren unterstützt Coaching das Employer Branding (Unternehmenskultur, Arbeitsqualität, Arbeitszufriedenheit, „Psychologische Verträge“ etc.) und steigert die Attraktivität des Unternehmens: „Wir bieten Personalentwicklung und Coaching, wir nehmen unsere MitarbeiterInnen und Führungskräfte ernst“.

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Diese Vorstellung ist unter dem Begriff der „trivialen Maschine“ bekannt; vgl. Heinz von Förster 1999.

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Hüther, G. (2006). Die Macht der inneren Bilder. Wie Visionen das Gehirn, den Menschen und die Welt verändern. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

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Lauterbach, M. (2008). Einführung in das systemische Gesundheitscoaching. Heidelberg: Carl Auer.

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Title: Coaching als Instrument der Personalentwicklung in einem Handwerksbetrieb
Eine Fallstudie
Authors: Dr. phil. Philipp Wascher
Thomas Jäger
Publication date: 01-06-2011
Publisher: VS-Verlag
Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Issue 2/2011
Print ISSN: 1618-808X
Electronic ISSN: 1862-2577
DOI: https://doi.org/10.1007/s11613-011-0233-1

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