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2018 | OriginalPaper | Chapter

19. Consulting im CAFM

Authors : Matthias Mosig, Joachim Hohmann, Michael Marchionini

Published in: CAFM-Handbuch

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Ein CAFM-System wird i. d. R. nur so gut aufgebaut sein, wie es das Facility Management einer Organisation ist. CAFM-Consulting mit strategischem Blick widmet sich genau dieser Wechselwirkung.
Die Daten als Teil eines CAFM-Systems sind dessen wertvollste Komponente. CAFM-Consulting mit den Schwerpunkten Datenerfassung, -migration und -pflege ist hier unerlässlich.
CAFM-Consulting verlangt hohe Qualifikation und umfassende Praxiserfahrung sowohl im IT- als auch im FM-Bereich. Die bloße Installation von CAFM-Software kann den Erfolg nicht sicherstellen. Der CAFM-Einsatz muss als wichtiger Bestandteil und Erfolgsfaktor eines ganzheitlichen Immobilien- und Facility Managements verstanden werden. Gutes Consulting zeichnet sich stets durch die Erbringung eines konkreten und nachweisbaren Nutzens in einem definierten Zeitraum aus.

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Literature
NN (2015a) GEFMA Richtlinie 440: Ausschreibung und Vergabe von Lieferungen und Leistungen im CAFM, März 2015, 22 S
NN (2017d) CAFM-Trendreport – Analysen und Ausblicke für den Markt des Computer Aided Facility Managements in Deutschland, Österreich und der Schweiz. GEFMA 945, GEFMA und Lünendonk, 2017, 39 S
Metadata
Title
Consulting im CAFM
Authors
Matthias Mosig
Joachim Hohmann
Michael Marchionini
Copyright Year
2018
Book
CAFM-Handbuch

Print ISBN: 978-3-658-21356-5

Electronic ISBN: 978-3-658-21357-2

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21357-2_19