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2024 | OriginalPaper | Chapter

Controlling für die Kunst, das Wirkungsmodell der Deutschen Staatsphilharmonie Rheinland-Pfalz

Author : Beat Fehlmann

Published in: Theatercontrolling

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Ludwigshafener Wirkungsmodell bringt ökonomische, ökologische, organisationale, kommunikative, qualitative, künstlerische und gesellschaftliche Perspektiven in einen Gesamtzusammenhang. Diese Systematik ist in vier Phasen gegliedert: Voraussetzungen, Kontrollbereich, Einflussbereich und Interessensbereich. Die gesellschaftliche Wirkung sämtlicher Aktivitäten einer Kulturinstitution werden so quantitativ und qualitativ erfahrbar gemacht.

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Literature
Fehlmann, B., 2021. Das Ludwighafener Wirkungsmodell. In: Theater.Welten 01/2021.
Horváth & Partners (Hrsg.), 2007. Balanced Scorecard umsetzen, Schäffer-Poeschel Verlag.
Lachenmann, H., 1996. Musik als existentielle Erfahrung, Breitkopf und Härtel.
Möller, K. & Janssen, S., 2009. Performance Measurement von Produktinnovationen. In: Controlling, 21. Jg. 2009, S. 89–96.
Schober, C. & Then, V, 2015. Praxishandbuch Social Return on Investment, Wirkung sozialer Investitionen messen, Schäffer-Poeschel Verlag.
Sonderegger, R., 2000. Für eine Ästhetik des Spiels, Hermeneutik, Dekonstruktion und der Eigensinn der Kunst, Suhrkamp Verlag.
Vietta, S., 2023. Europäische Kulturgeschichte, Eine Einführung, 2007 Wilhelm Fink Verlag.
Metadata
Title
Controlling für die Kunst, das Wirkungsmodell der Deutschen Staatsphilharmonie Rheinland-Pfalz
Author
Beat Fehlmann
Copyright Year
2024
Book
Theatercontrolling

Print ISBN: 978-3-658-44983-4

Electronic ISBN: 978-3-658-44984-1

Copyright Year: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-44984-1_12

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