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2020 | OriginalPaper | Chapter

5. Controlling in Produktionsunternehmen des Großanlagen- und (Bau-)Maschinenbaus

Author : Philip Heinz

Published in: Branchenspezifisches Controlling

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieser Beitrag konzentriert sich auf das Controlling in Produktionsunternehmen des Großanlagen- und (Bau-)Maschinenbaus. Neben der Darstellung von Besonderheiten dieser Branche und den Herausforderungen für das Controlling wird ein Experteninterview zu dieser Thematik präsentiert.

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Footnotes
1
Dieser Wert bezieht sich auf Betriebe, welche in Deutschland Bergwerks-, Bau- und Baustoffmaschinen herstellen.
 
2
Die Informationen bzw. Ausführungen zu dem Unternehmen Liebherr basieren, sofern nicht anderweitig zitiert, auf dem Geschäftsbericht des Jahres 2017, Unternehmensbroschüren (LWN) und/oder stammen von der Internetseite (www.​liebherr.​com) der Firma Liebherr (zuletzt abgerufen am 28. April 2019).
 
3
Für diesen Beitrag werden die Begriffe „Leistungen“ und „Erlöse“ synonym verwendet.
 
4
Sofern die Produkt- und Dienstleistungsbestandteile hoch integriert angeboten werden, ist z. T. von „hybriden Leistungsbündel“ die Rede (vgl. Kress (2017), S. 63 ff.).
 
5
Aktivierte Eigenleistungen werden ebenfalls zu den Umsatzerlösen hinzugerechnet, nachfolgend aber nicht weiter betrachtet.
 
6
Die Informationen zu den Umsatzerlösen sind dem im Firmenbuchgericht Feldkirch/Österreich veröffentlichen Jahresabschluss (Geschäftsjahr 01.01.2017–31.12.2017) der Liebherr-Werk Nenzing GmbH entnommen.
 
Literature
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Metadata
Title
Controlling in Produktionsunternehmen des Großanlagen- und (Bau-)Maschinenbaus
Author
Philip Heinz
Copyright Year
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28945-4_5