Controlling & Management Review 3/2025 | springerprofessional.de

Controlling & Management Review

Content (10 Articles)

Müssen Controller agil sein?

Editorial

Utz Schäffer

Das Agile Framework im Finanzbereich der ÖPAG

Schwerpunkt

Pamina Reichmann, Philipp Arzt, Brigitte Schropp

Wandel im Controlling durch eine agile Organisation

Schwerpunkt

Andreas Stein, Pia Burkarth

Agile Metriken im Finanzbereich

Schwerpunkt

Marie-Luise Lehmann

„Wir wollen mit starren Budgets brechen und radikale Transparenz fördern“

Schwerpunkt

Utz Schäffer

Geopolitisches Risikomanagement in KMU

Unternehmenssteuerung

Julia Brüggemann, Christoph Binder

Controlling als Schlüssel zum Erfolg in KMU?

Unternehmenssteuerung

Thomas Henschel, Fares Getzin

Standards der Datenvisualisierung: Eine Praxisanalyse

Accounting & Reporting

Jacqueline Dambeck, Tobias Guggemos

ACMAR 2025 - Inspirierende Forschung in unsicheren Zeiten

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