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Controlling & Management Review

Controlling & Management Review 4/2020

Issue 4/2020

Table of Contents ( 12 Articles )

01-06-2020 | Editorial | Issue 4/2020

Stark muss er/sie sein

Utz Schäffer, Jürgen Weber

01-06-2020 | Schwerpunkt | Issue 4/2020

CFO - Fuchs oder Igel?

David Enzenhöfer, Marko Reimer

01-06-2020 | Schwerpunkt | Issue 4/2020

Mehr weibliche CFOs braucht das Land

Martin R. W. Hiebl

01-06-2020 | Schwerpunkt | Issue 4/2020

Vier Extremszenarien für die Zukunft des CFOs

Carsten Wember, Juliane Eva Moser, Chiara Wiedemann

01-06-2020 | Unternehmenssteuerung | Issue 4/2020

"Das Team muss das Gefühl haben, dass das, was wir tun, auch eine Wirkung hat"

Jürgen Weber

01-06-2020 | Unternehmenssteuerung | Issue 4/2020

Mitarbeiterplattform als Effizienzmotor

Cristian Grossmann

01-06-2020 | Unternehmenssteuerung | Issue 4/2020

Performance Management in KMU

Rudolf Grünbichler, Jozef Klučka

01-06-2020 | Information & Technologie | Issue 4/2020

Digitale Innovationen agil bewerten

Arno Müller, Hinrich Schröder, Lars von Thienen

01-06-2020 | Information & Technologie | Issue 4/2020

Dynamisches Portfolio Management von Digitalaktivitäten

Friedrich von Boeselager, Patrice Motlik, Hendrik Hellhammer, Robin Aden

01-06-2020 | Information & Technologie | Issue 4/2020

Strukturen schaffen für Self-Service Analytics

Tobias S. Witte

01-06-2020 | Service | Issue 4/2020

In Kürze

01-06-2020 | Service | Issue 4/2020

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