Der Kostenfaktor spielt im Supply Chain Management eine große Rolle.
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Das Potenzial des Supply Chain Managements wird in vielen Unternehmen noch nicht einmal annähernd ausgeschöpft.
Eine aktuelle Studie der Managementberatung Horváth & Partners legt offen, dass viele Unternehmen bei ihrem Supply Chain Management noch Optimierungsbedarf haben.
Die wesentlichsten Studienergebnisse zeigen: Kosteneffizienz in der Gestaltung des Wertschöpfungsnetzwerks ist weiterhin im Fokus. Außerdem müssen Supply Chains flexibler werden. Nachhaltigkeit wird ein weiterer Trend im Supply Chain Management.
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Gerade das Thema Kosten bleibt Hauptthema im Supply Chain Management. So betonen auch die Springer-Autoren Dr. Alwin Locker und Dr. Pan Theo Grosse-Ruyken in ihrem Buchkapitel „Kostenmanagement - Von der Kostenbremse zum Gewinnbringer“: „Kosten-Management ist eine Daueraufgabe jedes Einkaufs- und Supply-Chain-Verantwortlichen.“ Sie stellen außerdem fest: „Allein der Anteil der Material- und Supply-Chain-Kosten von 40–80 % des Umsatzes in vielen produzierenden Industrien zeigt den großen Einfluss auf das Unternehmensergebnis.“
Moderne Konzepte einsetzen
Mit anderen Worten: Das Supply Chain Management benötigt ein modernes Konzept! Die Autoren empfehlen moderne Konzepte wie Zielkosten-, Gesamtkosten- und Prozesskostenmanagement, um den Herausforderungen gerecht zu werden.