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24-07-2013 | Controlling | Schwerpunkt | Article

Mehr Arbeitsplätze im Bereich Finanz- und Rechnungswesen geplant

Author: Sylvia Meier

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Die Stimmung auf dem deutschen Arbeitsmarkt ist positiv. Fachkräfte werden gerade im Bereich Finanz- und Rechnungswesen, Finanzdienstleistungen sowie dem Assistenzwesen gesucht.

Dies berichtet der Personaldienstleister Robert Half. Bei der aktuellen Studie "Hiring Index" wurden 4.450 CFOs, COOs und Personalmanagern befragt. Das Ergebnis stimmt positiv: Nur 3 Prozent der befragten Unternehmen wollen im nächsten halben Jahr Stellen streichen. Hingegen 39 Prozent der in Deutschland befragten Unternehmen planen, neue Arbeitsplätze zu schaffen. Für die einzelnen Bereiche ergaben sich folgende Tendenzen:

Finanz- und RechnungswesenNeue Arbeitsplätze bei 37 Prozent der befragten Unternehmen geplant.
FinanzdienstleisterNeue Arbeitsplätze bei 43 Prozent der befragten Unternehmen geplant.
AssistenzwesenNeue Arbeitsplätze bei 25 Prozent der befragten Unternehmen geplant.

Interessant ist, dass der Fachkräftemangel im Bereich Finanz- und Rechnungswesen sich etwas abgeschwächt zu haben scheint. Lediglich 23 Prozent gaben an, Schwierigkeiten zu haben, qualifiziertes Fachpersonal zu finden. Zu Jahresbeginn waren das noch 32 Prozent.

Strategie bei der Suche nach Fachkräften

Gerade bei Controllern brauchen CFOs eine klare Vorstellung, wie sie Top-Kräfte für ihr Unternehmen gewinnen und langfristig binden wollen. In seinem Beitrag "Der Kampf um Top-Controller geht in die nächste Runde — Was können CFOs tun?" für die Zeitschrift Controlling & Mangement Review analysiert Dr. Christian Pfennig, wie die Leistung von Controllern gesteigert werden kann und die Top-Talente auch langfristig an den Controller-Bereich gebunden werden können.

Dabei kommt der Autor zu dem Schluss, dass CFOs vor allem die beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten ihrer Mitarbeiter im Auge behalten sollten. Pfennig führt aus: "Der Kampf um die Top-Controller wird sich in den nächsten Jahren weiter verstärken. Für CFOs und Führungskräfte im Controlling gilt es daher umso mehr, ihre erste Garde an ihren Bereich zu binden und eine starke Leistungskultur zu entwickeln."

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