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2021 | OriginalPaper | Chapter

6. Corporate Governance im Vergleich

Authors : Martin K. Welge, Marc Eulerich

Published in: Corporate-Governance-Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Mittelpunkt dieses Kapitels steht der internationale Vergleich von Governance-Systemen. Obgleich der Fokus dieses Buches auf dem deutschen System liegt, wird in diesem Kapitel der Schwerpunkt auf die USA und die neuesten Entwicklungen in der EU gelegt, da beide Wirtschaftsräume für deutsche Unternehmen von besonderer Bedeutung sind. In diesem Rahmen wird insbesondere auf die SE als supranationales Governance-Modell eingegangen und dessen Vor- und Nachteile vor dem Governance-Hintergrund diskutiert. Es werden Governance-Mechanismen aufgezeigt und kritisch beleuchtet. Darauffolgend werden Governance-Systeme aus weiteren Ländern der EU anhand der jeweiligen nationalen Corporate Governance-Kodizes vorgestellt. Abschließend werden die Anforderungen an Familienunternehmen und staatliche Unternehmen als Sonderformen der Governance dargelegt und mögliche Lösungsansätze für die aus diesen Anforderungen resultierenden Governance-Probleme aufgezeigt.

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Footnotes
1
Wesentliche Unterschiede zwischen dem „Gdansk Code“ und dem „Best Practice Kodex“ bestanden u. a. im Umfang und in bestimmten Einzelfragen (vgl. Sokolowski 2005, S. 196–199).
 
Literature
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Metadata
Title
Corporate Governance im Vergleich
Authors
Martin K. Welge
Marc Eulerich
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34146-6_6

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