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Wertschaffende CSR-Strategien: Theoretische Fundierung und praktische Implikationen Read chapter Read first chapter

2020 | OriginalPaper | Chapter

CSR und CRR in Forschungszentren – das Beispiel des Zentrums für Regionalforschung (ZfR) an der Universität Würzburg als Akteur der Regionalentwicklung

Author : Christian Seynstahl

Published in: CSR und Institutionen

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Corporate Social Responsibility (CSR) kann als strategisches Ziel der Arbeit von Institutionen im Sinn einer Corporate Regional Responsibility (CRR) auch raumwirksame Kräfte entfalten. Konkret veranschaulicht dies der Beitrag am Beispiel des Zentrums für Regionalforschung (ZfR) an der Universität Würzburg. Das Forschungszentrum widmet sich der Grundlagen- sowie der angewandten Forschung mit regionalem Bezug zum bayerischen Regierungsbezirk Unterfranken. Dabei verfolgt das ZfR einen auf Kooperation ausgerichteten Ansatz, bei dem sowohl innerhalb der Universität Würzburg Vertreter unterschiedlicher Fachrichtungen als auch außeruniversitäre Partner aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung involviert werden. Der Beitrag zeigt anhand des Statuts des ZfR sowie an exemplarisch gewählten Projekten aus den Bereichen Ökologie, Ökonomie und Gemeinwesen die strategische Ausrichtung des Forschungszentrums auf das CSR-Konzept. Diese Strategie kann aufgrund des partizipativen Ansatzes sowie aufgrund der Fokussierung auf nachhaltige Regionalentwicklung der kollektiven CRR zugeordnet werden.

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Footnotes
1
Eine Liste der staatlich finanzierten öffentlichen Fonds, Einrichtungen und Unternehmen, darunter auch die hier angesprochenen Forschungszentren, findet sich bei Destatis (2019).
 
2
Die Region Mainfranken umfasst die Raumordnungsregionen Würzburg und Main-Rhön, ist aber aus verwaltungsrechtlicher bzw. administrativer Sicht kein eigenständiger Raum. Funktional bestehen starke Ausrichtungen auf das Oberzentrum Schweinfurt sowie insbesondere auf das Regionalzentrum Würzburg (Seynstahl 2015; Holste 2010).
 
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Metadata
Title
CSR und CRR in Forschungszentren – das Beispiel des Zentrums für Regionalforschung (ZfR) an der Universität Würzburg als Akteur der Regionalentwicklung
Author
Christian Seynstahl
Copyright Year
2020
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
CSR und Institutionen

Print ISBN: 978-3-662-60739-8

Electronic ISBN: 978-3-662-60740-4

Copyright Year: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-60740-4_24