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2019 | OriginalPaper | Chapter

1. Das digitale Reifegradmodell für die öffentliche Verwaltung

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Zusammenfassung

Digitale Reifegradmodelle helfen bei der Steuerung der digitalen Transformation. Sie nehmen die einzelnen, erfolgskritischen Facetten der Organisation in den Blick. Mit ihrer Hilfe ist es möglich, deren Ausprägung zu Beginn der digitalen Transformationsbemühungen zu bestimmen und zu prüfen, wie erfolgreich der Veränderungsverlauf ist.

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Footnotes
1
Die kommunalen Experten wurden zufällig ausgewählt. Sie wurden zu den Herausforderungen der digitalen Transformation in ihren Verwaltungen entlang der dreizehn im Folgenden beschriebenen Teilbereiche des digitalen Reifegradmodells befragt.
 
2
Interviewpartner 8.
 
3
Interviewpartner 4.
 
4
Interviewpartner 11.
 
5
Interviewpartner 13.
 
6
Interviewpartner 14.
 
7
Interviewpartner 15.
 
8
Interviewpartner 12.
 
9
Interviewpartner 4.
 
10
Interviewpartner 4.
 
11
Interviewpartner 1.
 
12
Interviewpartner 7.
 
13
Interviewpartner 5.
 
14
Interviewpartner 7.
 
15
Interviewpartner 6.
 
16
Interviewpartner 2.
 
17
Interviewpartner 4.
 
18
Interviewpartner 15.
 
19
Interviewpartner 12.
 
20
Interviewpartner 14.
 
21
Interviewpartner 7.
 
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Interviewpartner 4.
 
23
Interviewpartner 8.
 
24
Interviewpartner 1.
 
25
Interviewpartner 6.
 
26
Interviewpartner 4.
 
27
Interviewpartner 5.
 
Metadata
Title
Das digitale Reifegradmodell für die öffentliche Verwaltung
Authors
Birgit Schenk
Claudia Schneider
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-27754-3_1