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2023 | OriginalPaper | Chapter

Das EPOC Modell – „Equivalence of Product, Organization and Culture“, oder: Die Organisation als Spiegelbild des Produkts

Author : Gerhard Plasonig

Published in: Towards the New Normal in Mobility

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Technologie-basierte «Business-Innovation», d. h. innovative Geschäftsmodelle basierend auf technologischen „Core Skill“ und „Core Competence“ Betrachtungen, haben bereits in den 1990er Jahren an Momentum gewonnen (vgl. Artley et al. 2003). Ebenso begann damals die Globalisierung der Wertschöpfungsketten. Komplexe Produkte und Produktionsprozesse wie Fahrzeuge und deren Bau (Automobile, Luftfahrzeuge etc.) sind als integrative Projekte von Fahrzeugherstellern an nur einem Standort oder in nur einem Land seit damals nicht mehr denk- und machbar.

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Literature
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Metadata
Title
Das EPOC Modell – „Equivalence of Product, Organization and Culture“, oder: Die Organisation als Spiegelbild des Produkts
Author
Gerhard Plasonig
Copyright Year
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-39438-7_9

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