Top

Published in:

2022 | OriginalPaper | Chapter

5. Das G.E.I.S.T.-Konzept

Ein holistisches Value-Management-Prozessmodell für die digitale Transformation

Author : Elmar R. Gorich

Published in: Chefsache Strategisches Vertriebsmanagement

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Im folgenden Kapitel werden die einzelnen Facetten des G.E.I.S.T.-Modells beschrieben und auf Wirksamkeit und Umsetzung bei der Anpassung eines Unternehmens an die Digitalisierung dargestellt. Durch die Fokussierung auf 5 elementare Kernressourcen des Unternehmens lassen sich Handlungsfelder definieren und konkrete Vorgehensmodelle für eine digitale Transformation herleiten, damit Fach- und Führungskräfte mit einem holistischen Modell eine Orientierung für Planung und Umsetzung erhalten.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Marktsegmentierung zur Fokussierung des Vertriebs

next chapter Agile Customer Co-Creation

Anke M-G (2012) Spinnen ist Pflicht – Querdenken und Neues schaffen. mvg

Buchner D (1994) Team Coaching – Gemeinsam zum Erfolg. Springer Gabler

Häusling A (2018) Agile Organisationen – Transformationen erfolgreich gestalten – Beispiele agiler Pioniere. Haufe

Leif T (2006) beraten und verkauft. McKinsey & Co. – Der große Bluff der Unternehmensberater. Bertelsmann

Liebmann H (2007) Der Nasenfaktor – Wie sich Berater unverwechselbar positionieren. Springer Gabler

Preußig J (2018) Agiles Projektmanagement – Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld. Haufe

Chan Kim W, Mauborgne R (2016) Der blaue Ozean als Strategie – Wie man neue Märkte schafft wo es keine Konkurrenz gibt. Hanser

Dethmer J, Diana C, Kaley K (2015) The 15 commitments of conscious leadership. Eigenverlag

Förster K, Wendler R (2012) Theorien und Konzepte zu Agilität in Organisationen. Dresdner Beiträge zur Wirtschaftsinformatik Nr. 63/12, Dresden

Gallo C (2011) Was wir von Steve Jobs lernen können. Redline

Harry M, Schroeder R (2000) Six Sigma – Prozesse optimieren, Null-Fehler-Qualität schaffen, Rendite radikal steigern. Campus

Heinrich S (2008) Verkaufen an Top-Entscheider. Springer Gabler

Kaplan RS, Norton DP (2004) Strategy Maps – der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg. Schäfer-Poeschel

Knieß M (2006) Kreativitätstechniken – Methoden und Übungen. dtv

Kofman F (2006) Conscious Business Management – How to build value through values. Sounds True Inc.

Nelting M (2012) Burn Out – Wenn die Maske zerbricht. Mosaik/Goldmann

Reiss S (2008) The normal personality. Cambridge University Press

Title: Das G.E.I.S.T.-Konzept
Author: Elmar R. Gorich
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Chefsache Strategisches Vertriebsmanagement
Print ISBN: 978-3-658-37379-5

Electronic ISBN: 978-3-658-37380-1

Copyright Year: 2022
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-37380-1_5